文档介绍：企业项目管理内部培训
For
Andrew munication (China) Co. Ltd.
高级项目管理咨询师: richard guo
2002年3月28日-30日
《项目变革管理》
《IT项目管理》
《项目经理案头手册》。刘易斯著王增东任志忠胡永庆译机械工业出版社
《如何准备PMP考试》韩金英勋中杨磊王增东著机械工业出版社
《成功的项目管理》 P .克莱门斯著张金成等译机械工业出版社
项目管理系列教材清华大学出版社
《项目管理》主编毕星翟丽复旦大学出版社
北京现代卓越网
项目管理学会(英文) 目管理网
中国项目管理在线
现代卓越研究生班论坛
项目管理参考书及网站
项目管理参考书
系统了解项目管理知识体系(PMBOK)
熟悉项目管理一般术语
初步掌握现代项目管理过程和技巧、工具
通过项目案例分析领会项目管理的思想
用项目管理的方法来指导项目实践
交流项目管理经验
课程目标
学习方式
个人
提问
经验交流
教训(失败是成功之母)
分组(每个组推选高级经理、项目经理和项目 协调员各一名)
小组讨论
模拟实战
案例分析
项目经理人的成功之路
掌握
能力
技能
知识
信息
经验
实践和反馈
应用
学习和培训
项目管理知识体系指南(PMBOK Guide)
问题
分组练习
案例分析(Case Study)
培训材料
培训日程
天数
时间
内容
第 1 天
上午
概述(General Introductions)
项目管理过程(Project Management Processes)
项目管理知识体系(PMBOK)
下午
项目整体管理(Project Integration Management)
项目范围管理(Project Scope Management)
案例分析(Case Study)
第 2 天
上午
项目时间管理(Project Time Management)
案例分析(Case Study)
下午
项目成本管理(Project Cost Management)
项目质量管理(Project Quality Management)
案例分析(Case Study)
第 3 天
上午
项目风险管理(Project Risk Management)
项目采购管理(Project Procurement Management)
案例分析(Case Study)
下午
项目人力资源管理(Project Human Resource Management)
项目沟通管理(munication Management)
第一单元:项目管理概述
主要内容:
项目及其特性
项目管理基本知识
为什么需要项目管理?
PMI’s PMBOK
项目管理在国内外的发展现状
项目管理知识体系简介
本单元术语
项目(Project): Page 4, PMBOK 2000
项目阶段和生命周期(Project Phase and Life Cycle): Page 11, PMBOK 2000
项目干系人(Project Stakeholders): Page 16, PMBOK 2000
项目管理(Project Management): Page 6, PMBOK 2000
项目组织形式:
职能型(anization): Page 19, PMBOK 2000
项目型(anization): Page 20, PMBOK 2000
矩阵型(anization): Page 20, PMBOK 2000