文档介绍：技术负责人安全生产责任书技术负责人责任书项目技术负责人安全生产责任书根据公司2013年安全生产工作安排与《安全生产管理办法》要求,为认真落实安全生产责任制,有效防范各类安全事故,确保今年安全目标顺利实现,项目经理与项目技术负责人签订安全生产责任书如下:一、:杜绝死亡、重伤事故,年轻伤率不大于10‰;避免火灾、机械事故;:严格管控人员“三违”、防护缺失、机电带病运转、火灾隐患,现场各项安全防护设施设置及时、齐全、有效,验收合格率达到100%;:现场规范布置、物料堆放整齐、机具安排有序、环境卫生整洁、标识标牌齐全、绿色施工建山西省安全质量标准化工地。二、,保障不发生死亡、重伤、轻伤、火灾、机械事故;无因安全技术原因或本人失职因素造成的事故;,保证现场安全技术应用可靠,无本人失职因素造成的危险性较大工程失控,机械设备、临电设施带病运转不合规,现场防护、临建、临电不合规和火灾隐患现象;、绿色施工规划、标准化工地实施方案,保障标准化工地达标有实施依据、具体做法,无本人失职因素造成的做法错误、现场混乱、材料能源浪费、环境污染现象。三、、行业安全技术标准及公司安全生产管理规定。对项目施工安全负技术责任;,制定相应的管理措施;对施工现场重点危险源的预防监控措施必须计划到位、落实到位;主持项目安全目标达标策划、、落实工作,对项目安全施工起到指导作用,及时解决、纠正执行中出现的偏差与问题;;做好项目安全生产经费的预算与结算工作。,按规定组织专家论证,负责方案交底、过程监督和主持危险性较大工程的验收工作。,负责分项工程安全技术交底审核工作。保证安全交底有针对性、实用性,能起到指导安全生产的作用。“四新”技术时,负责其专项方案或技术交底的编制、报审及交底工作;认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺,预防实施中可能造成的事故;、验收工作,发现设备的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合要求的设备设施投入使用;,对现场存在的安全问题从技术方面提出主导解决意见和办法予以消除;参与重大安全隐患整改工作;、配合工伤事故的调查,对事故从技术角度上分析事故原因,提出防范措施、改进意见。四、考核办法个人工作每月月底考核一次,考核使用安全资料用表《安全生产责任制考核记录》《安全管理目标考核记录》,每月底先由本人自考填表,以利自我检查总结,改进工作,实现目标,然后交由项目经理考核。考核结果由项目经理掌握,对表现好的同志给予表扬与鼓励,有成绩给予奖励。对不足的同志给予批评与帮助,有严重过失给予处分。五、、上级单位对项目部的安全奖罚金15%分配给项目技术负责人;、上级单位对针对本人的安全奖罚金全部由本人承担;,考核不合格通报批评。本责任书自签订之日起生效,有效期至本年度项目部停工时为止,一式三份,项目部、项目经理、项目技术负责人各一份。项目经理:技术负责人:2013年月日技术员安全责任书技术员安全生产责任书安全第一文库网责任书1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目实际情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。2、在项目管理中,对本项目安全生产技术工作负总的责任,因而必须把安全技术工作列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、布置、总结、评比安全生产技术工作。3、组织、编制审查施工方案时,必须根据施工方法,使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施,成为科学指导施工技术依据。4、经常深入施工现场,进行作业中的安全检查,及时研究和处理重大安全技术难题。5、协助有关部门做好新工人,转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专(兼)职安全人员的安全技术指导。6、负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底,交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。7、总结交流安全生产技术的经验。8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因,提出鉴定意见和改进措施。项目经理:责任人(技术员):2011年月日重野海豚表演馆项目部施工技术员安全生产责任书技术员安全生产责任书新疆希尔路桥工程有限公司