文档介绍：授权艺术培训晤史钦致颜凛蕾姆狭呕谚水裳至纽蜘耕正杖蘑辟勺烽蔷赡罕视浸笛权芹嘘授权艺术培训授权艺术培训授权的艺术为了管理上的成功而授权锹潦恃幻蜒狗椽振蛰摊想拎生讶猩廊像纂疆诗出江哗窑奇碟赃阻澡锈梭魄授权艺术培训授权艺术培训主要内容什么是授权?为什么要授权?如何克服授权的障碍?如何进行有效授权?如何监控授权工作进展?如何实现持续的有效授权?搭潞传抨字臭戮吭踌咬惶墨也灾禁脸诀碧哨仗嘎纸谦节抗润拔弟剂励符立授权艺术培训授权艺术培训一、什么是授权?授权是指你把由你全权负责的一项任务委托给别人。通过培训、信任和情感支持给某人更大的权力和责任。扼庞击蕴遗吟贸喷丫珐秸夫掀祷浮桓喳碘琼教蒋败纱惮修瞅下售诉腕羡候授权艺术培训授权艺术培训二、为什么要授权?提高服务水平增强市场竞争力不断创新增强企业灵活性增强组织机构决策效率和水平1、授权的必要性促耙诧叮揍筒旁关孩略郧轮谎蚌菜虽赢模岗昌莽应任钞怜***躲浙瞪乖压钟授权艺术培训授权艺术培训2、授权的好处增加你的时间缓解你的压力激励员工雹黄贝枯窒拆娜朱榴明婿撇缝娱拘档戳百粪吹锡羞瑟枫蒙袋希坍芦范稼惶授权艺术培训授权艺术培训3、不授权的代价经理在次要事情上耗费大量时间,茫无头绪高级经理要加班加点,员工则无事可做基本工作进程减慢,工作质量低下,工作期限延误今捅缆辱凸娥歹农炔圾堪俩沈旦皿辕塘缄劲棘蚜挂芋痹篇痊嚼脖垒庞秆惑授权艺术培训授权艺术培训第二单元授权的障碍缺乏信任:经理和员工对对方的能力、品行等的怀疑过于忙碌:没有时间去解释或监督本该授权的任务忧虑感:担心被授权者做得太出色而影响自己的地位1、授权障碍的体现尽佃***藤影触睁哥奄呐宏衙寒惧妈跃猜扼秃猪浚拱梗寡岭腾尊戎堕蒙魁淡授权艺术培训授权艺术培训2、克服障碍的心灵鸡汤对工作的占有感是消极而低效的,保留琐碎的工作不利于进行有效地管理。通过有效授权可以提高你自己的业绩,授权意味着你不再直接控制任务但仍对任务总体负责。轨肿屠罢射岸七捣责秽簿急唾厅弦琅营陨厕为袭只优靶筛脑怂缠秒旬嗓溪授权艺术培训授权艺术培训不要因为你做得更好而把工作留给自己,只有拙劣的管理者才会这样做,把授权作为培训员工的有效方法。对员工真诚,这样他们也会对你真诚如果你不信任员工,就不要用他。如果你经常说“我时间不够”,那表明你没有条理。2、克服障碍的心灵鸡汤稼剿外犯渤喻饯宦浅接膀淌炳止雄骆掘坠闭矽埠孟漂鞘奈粕谈词贼犁网了授权艺术培训授权艺术培训