文档介绍：市场营销计划书(一)市场营销计划书的基本含义市场营销计划书是企业按照经营目标,依照市场调查、预测与决策等,对商品销售从时空和人力、物力和财力上作出具体安排。(二)市场营销计划书基本格式市场营销计划书通常包括以下几个方面的内容:1计划概要;2企业营销现状;3企业存在的问题;4营销策略和目标;5营销预算;6营销监控;7其他事项。(三)格式范例公司年度营销计划目标销售额亿美元毛利亿美元毛利率%净利亿美元市场占有率%历史销售记录1998年1999年2000年2001年市场销售额总规模xx的销售额xx的市场占有率xx%xx%xx%xx%市场占有率发展趋势1997年1998年1999年2000年2001年本企业xx%xx%xx%xx%xx%xxxx%xx%xx%xx%xx%xxxx%xx%xx%xx%xx%xxxx%xx%xx%xx%xx%xx销售网xx%xx%xx%xx%xx%xx销售网xx%xx%xx%xx%xx%概述快餐食品市场正在缓慢成长。传统的街区和郊区市场已经饱和,当前大多数的销售增长来自非传统销售网点,诸如机场、火车站、办公大楼所在地。快餐食品自然集中于汉堡包、鸡和番茄酱的销售。某些新开业的专业化快餐食品销售网点,向成年人提供了更多的食谱选择。这些销售网点对形成了潜在的威胁,他们正在集中于单一的快餐食品和成年人市场而不是儿童市场。随着这些专业化快餐食品销售链和新鸡味食品销售网点的诞生和开发,对市场营销努力作出改进的炸鸡都在不断地向汉堡包的销售进行挑战、实施压力。从积极的方面来看,公司以及快餐店等在促销宣传方面都运作不力,处于弱势。概括起来,近几年积极和消极的事件大致如下:积极的事件:成功地向市场投入了各种色拉和三明治;儿童对各种快餐的需求长久不衰并不断发展,趋势明显;本公司游乐场成功地扩大着销售;一直由本公司的快餐食品统治着早餐市场。消极事件:快餐食品的市场正在减缓;非儿童市场对本公司的忠诚性正在缩减;竞争对手多次向市场投入了“快餐”;寻求新销售网点的地盘越来越困难;最近对本公司产品所进行的营养分析,结果是十分不利的。五、竞争形势企业近几年来受到很大的创伤。它的广告宣传不得力,而且又没有开发新的产品。企业惟一的积极因素是步本公司的快餐后尘,模仿这一产品以及增加它的早餐食品的花色品种。正前进在增加它的销售网点的大道上,它也把三明治加入了它的食谱当中,其广告中“只有我们对鸡的烹饪才是正确的”这一口号十分有效。本公司估计将继续增加它的销售网点。而且,一旦建立起了足够的销售网点,也许会采取更大的广告宣传活动,它绝不会满足已经获得的成果。价格对比低价餐中价餐高价餐XX公司xxxxxxXX公司xxxxxxXX公司xxxxxxXX公司xxxxxxXX公司xxxxxxXX公司xxxxxxXX公司xxxxxx由此可见,尽管竞争对手之间存在着价格差异,大路货或独特风味都存在溢价。对快餐食品的每个竞争对手来说,顾客接受着相同的价格———价值关系,而顾客对快餐食品餐馆的选择则是根据他们的口味、偏爱或地理位置而不是价格。建议在xxxx年xx月将售价提高3%~5%。问题与机会问题:1通过现场实验发现,顾客对本公司潜在的新快餐食品评价不高;2适于本公司开设新销售网点的潜在地盘十分有限;3企业在经营成年人快餐食品方面表现出了极大的潜力;机会:1市场调查表明,顾客将会对本公司即将推