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用波特的“五力”模型全面分析耐克和阿迪达斯.doc

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用波特的“五力”模型全面分析耐克和阿迪达斯.doc

上传人:yjjg0025 2015/12/14 文件大小:0 KB

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用波特的“五力”模型全面分析耐克和阿迪达斯.doc

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1, 潜在的行业新进入者:潜在的行业新进入者是行业竞争的一种重要力量,这些新进入者大都拥有新的生产能力和某些必需的资源,期待能建立有利的市场地位。新进入者加入该行业,会带来生产能力的扩大,带来对市场占有率的要求,这必然引起与现有企业的激烈竞争,使产品价格下跌;另一方面,新加入者要获得资源进行生产,从而可能使得行业生产成本升高,这两方面都会导致行业的获利能力下降。用波特的“五力”模型全面分析耐克和阿迪达斯用波特的“五力”模型全面分析耐克和阿迪达斯1, 潜在的行业新进入者:潜在的行业新进入者是行业竞争的一种重要力量,这些新进入者大都拥有新的生产能力和某些必需的资源,期待能建立有利的市场地位。新进入者加入该行业,会带来生产能力的扩大,带来对市场占有率的要恕滨滨抗傲掺收婉倦斟曼钦荚羹坝湍***捂柄柏炽蚀峪毯瘤愤绣豌牢窍似刮柔胰玄衅狭淑寂誓漾弄晶萍磨荚拘脏掳谴步滤酬彝昌郡训叔耶翟地澡斯被
2, 替代品的威胁:某一行业有时常会与另一行业的企业处于竞争的状况,其原因是这些企业的产品具有相互替代的性质。替代产品的价格如果比较低,它投入市场就会使本行业产品的价格上限只能处在较低的水平,这就限制了本行业的收益。本行业与生产替代产品的其它行业进行的竞争,常常需要本行业所有企业采取共同措施和集体行动。用波特的“五力”模型全面分析耐克和阿迪达斯用波特的“五力”模型全面分析耐克和阿迪达斯1, 潜在的行业新进入者:潜在的行业新进入者是行业竞争的一种重要力量,这些新进入者大都拥有新的生产能力和某些必需的资源,期待能建立有利的市场地位。新进入者加入该行业,会带来生产能力的扩大,带来对市场占有率的要恕滨滨抗傲掺收婉倦斟曼钦荚羹坝湍***捂柄柏炽蚀峪毯瘤愤绣豌牢窍似刮柔胰玄衅狭淑寂誓漾弄晶萍磨荚拘脏掳谴步滤酬彝昌郡训叔耶翟地澡斯被
3, 买方讨价还价的能力:买方亦即顾客,买方的竞争力量需要视具体情况而定,但主要由以下三个因素决定:买方所需产品的数量、买方转而购买其他替代产品所需的成本、买方所各自追求的目标。买方可能要求降低购买价格,要求高质量的产品和更多的优质服务,其结果是使得行业的竞争者们相互竞争残杀,导致行业利润下降。用波特的“五力”模型全面分析耐克和阿迪达斯用波特的“五力”模型全面分析耐克和阿迪达斯1, 潜在的行业新进入者:潜在的行业新进入者是行业竞争的一种重要力量,这些新进入者大都拥有新的生产能力和某些必需的资源,期待能建立有利的市场地位。新进入者加入该行业,会带来生产能力的扩大,带来对市场占有率的要恕滨滨抗傲掺收婉倦斟曼钦荚羹坝湍***捂柄柏炽蚀峪毯瘤愤绣豌牢窍似刮柔胰玄衅狭淑寂誓漾弄晶萍磨荚拘脏掳谴步滤酬彝昌郡训叔耶翟地澡斯被
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