文档介绍：:..第十一章工期保证措施第一节 建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证工程进度的关键一环。机电安装进度将服从结构施工的总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机,根据总进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。本工程采用以下计划体系:由总控计划编制相应施工计划。由各类计划保证总控计划的实现。计划实施过程中进行动态消项管理,切实落实机电配套计划的实施。计划实施过程中及时与土建、装修及其它专业进行计划协调,避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施,切实保证计划的实施效果。在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。第二节人、财、物和劳动力的保障2」我公司将本工程确定为公司的重点工程,委派公司优秀的机电项目经理担任本工程的项目经理,以强化项目的管理、组织和实施,加大为业主服务的力度,保障及时高效地调动全公司范围的各生产要素和资源(人、财、物、机械设备、专业施工保障等)。本工程的项目班子及管理人员由具有同类工程施工管理经验的骨干人员组建,负责工程项目的质量、进度、安全、技术、设计、物资、文明施工和现场管理等工作。、资金状况和履约能力,在该工程上不折不扣地实行专款专用。,要优质高效地完成本工程,必须充分调动劳动力资源,具体措施如下:选择有良好施工技术和施工作风的操作工人。操作工人必须符合北京市劳动局的有关规定,并持证上岗。操作工人必须经过现场项目经理部的考试,考试包括理论考试和实际操作考试。所有考试合格的操作工人必须经过工程培训后方可上岗操作。2・4进口设备材料采购及储运资源保证工程物资的进口清关、储运是工程顺利发展的保证。在本地具有大型储运仓库和设备,有充足的材料、设备周转和接卸货能力。第三节 技术工艺的保障3・“方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色。我司将按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象,调动操作层学****施工方案的积极性。本工程将在标准层施工之前,按批准后的综合管线布置图标准层中某一层(业主指定)进行各专业的样板层施工,经业主、总包和监理等各方验收后的样板层将作为各标准层的施工及验收标准。3・2采用流水施工由于多个专业和班组同时插入施工,为避免施工工序矛盾和作业面矛盾,应采用小区域、小工序、多流水的措施进行组织施工。根据施工技术方案合理协调和安排工序:按各工序间的衔接关系顺序组织均衡施工;首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序,优化小流水交叉作业。3・、材料和技术是进度计划成功的保证。我司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术、施工工艺,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。第四节采用预制法以增加工效大量采用预制加工件。