文档介绍：什么是执行力?公司一直在提倡执行力,而实际执行力又是公司现在一个很严重的问题。今天徐经理给我们讲执行力时,首先提到了美国西点军校的校训,并且让我们观看了《士兵突击》片段,通过今天的执行力学****我对什么是执行力有了一个简单的认识:按要求不折不扣的完成工作。对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出负责、敬业的精神。通过《士兵突击》的观看,以及学****的执行力的知识,联系到我们平时工作,我的心得主要有以下几点:1、要提高自己的执行力,必须解决好执行的问题,也就是一定要有一个明确、清晰、全员了解的方向,例如士兵突击里因为有要进入老A这个明确的目标,所以大家的执行力才有了基础;2、要把执行变为自动自发自觉的行动,执行力来自于自主意识,在强迫的被动下,是永远没有执行力的。下面就此谈一下我在此学****中的认识。一、努力提升专业素质和解决问题的能力,做到加强学****更新观念,对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学****更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良****惯。我们在日常工作时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,就像伍六一一样,在他心里从没没有退缩与畏惧,最终的结果一定会是圆满的。另一种是面对问题,不思进取,想办法逃避,比如甘小宁,我印象很深的就是大家在吃田鼠肉时,他的逃避。其实在实际工作中,我自己有时也会犯甘小宁一样的毛病,不能直面问题的存在,总是想逃避或者迂回,最终的结果往往是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,也就是个人对待工作目标的把控,特别是本次培训重点学****了目标管理,我深深感受到,目标管理对执行力的重要,想要有执行力,首先要有明确清晰有效的目标。二、认识的高度决定执行的力度,被动接受还是自我主动接受将会对执行力产生极大的影响。就像士兵突击中的许三多,在遇到任何命令的时候,都不是先去否定它、排斥他,而是积极去面对去接受,然后不折不扣的执行上级的指示和下达的工作任务,因此才有最终的成功。积极主动的接受任务,认可任务是我们提升执行力的原动力,在我的工作中想我也一直要求自己将自己的职责与上级的决策高度相适应,不折不扣、善始善终地执行工作职责,然而有时候执行力并没有理想的高,通过本次的培训,我突然明白了,在以往工作中,虽然我也是积极主动的去做,但是在工作中放不开手脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,因此执行力也受到了影响。三、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。许三多没有太多的心机,没有太多的计较,他只知道活着就是要做有意义的事,有意义的事就是活着。很多人会感觉他傻,但是这句话本身就是很有哲理的。我们公司的员工誓词说,老老实实做人,勤勤恳恳做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,但具体到实际工作中,公司虽然是有标准,有措施,但依然有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实,做事是否认真的问题,联系到我们平时,对待每一对接环节,,如果用一颗宽容的心,像对待自己的父母兄妹一样,这样才会有一种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度,没有任何借口的执行。三、提高执行力没有最