《机械成本管理制度》PPT课件.ppt

文档介绍：机械管理制度各位同学老师好!机械设备管理制度机械设备管理制度总则;机械设备管理体制;机械设备的租赁管理;机械设备的现场使用管理;公司现有的自有机械设备管理;机械事故的报告制度;机务系统同业务竞赛规定;奖罚制度总则为强化公司的机械设备管理工作,明确机械设备管理的各级职责,结合公司机械设备管理的现状,制定制度。各施工单位应根据本单位机械设备的情况,灵活配置机械设备,加强机械设备的现场管理,降低机械费成本,使其在施工过程中发挥最大的效力。公司工程管理部分公司机管员或材料科兼管项目机管员机械设备管理体制设备租赁的前期管理公司现在使用的机械设备除一部分自有机械设备外,其余均采取租赁或分包方自带机械设备的方式,原则上不再以固定资产形式购置机械设备。设备租赁前,项目机管员要对设备租赁供方进行评价,评价机械设备的安全技术性能、质量、租金、租后的服务等内容,并填写《供方评价表》,同时建立《合格机械设备租赁供方花名册》。选择确定设备租赁供方后,要与供方签订《设备租赁合同》(或协议),明确双方权利与义务。机械设备的现场使用管理机械设备的现场使用管理流程:组织进场——进场安装验收——操作、运行——维修保养——退场具体使用管理规定执行《机械设备现场使用管理规定》中的相关要求。分包方自带机械设备的管理此类设备进行现场由机管员建立机械设备台帐,并要注明是分包方自带设备,并对其进行状态标识。遵守我公司统一的安全操作规程,并要挂操作规程牌。服从施工现场的安全文明规定,按照现场的环保要求、质量和安全要求运行和管理。接受施工项目、分公司机管部门及工程管理部的检查。公司现有的自有机械设备管理现场使用管理执行《机械设备现场使用管理规定》中的相关要求。机械设备统计报表制度