文档介绍：应急预案编制人:王克俭审核人:张玉国编制时间:编制单位:中建二局动物园北路项目部安全生产事故应急预案一、应急预案的方针与原则为更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。二、应急准备(一)工程概况本工程是北京市海淀区动物园北路道路工程。。(二)、安全生产应急机构设置及分工公司应急领导小组的组成组长:王克俭副组长:张跃龙成员:张玉国、杨帆职责:研究、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;保持与上级领导机关的通讯联系,及时发布现场信息。项目部应急领导小组及其人员组成组长:徐建林副组长:石雷、白亮下设: 通讯联络组组长:闫铁军技术支持组组长:白亮抢险抢修组组长:石雷医疗救护组组长:何勇后勤保障组组长:李景海应急组织的职责及分工组长职责: 1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制; 2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程; 3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视; 4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排; 5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作; 6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责: 1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失; 2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动; 3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带; 4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责: 1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速; 2)保持通讯设施和设备处于良好状态。 3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责: 1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责: 1)保护受害人财产。 2)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。 3)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。 4)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责: 1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。 2)寻找受害者并转移至安全地带。 3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。 4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组: 1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。后勤保障组职责: 1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。(三)、应急物资准备应急物资主要有: 1、氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套 2、急救药箱1个; 3、手电6个(起重机司机、电工、经理必须人手1个); 4、对讲机6部。三、应急预案工作流程1、生产安全事故现场报告程序:现场第一发现人员→现场值班室→兼职应急救援人员→单位生产安全事故应急救援组织。2、生产安全事故应急救援组织报告程序:生产安全事故应急救援组织→集团公司生产安全事故应急救援组织→市级生产安全事故应急救援体系有关部门3、生产安全事故应急救援程序:生产安全事故→保护事故现场→控制事态→组织抢救→疏导人员→调查了解事故简况及伤亡人员情况→向上级报告四、生产安全事故应急处理注意事项1、救援车辆和人员应按生产作业场所和员工宿舍区指定疏散路线行走,现场应用相应的安全色标明显标示,并在日常工作中保证路线畅通。2、组织现场急救,并根据可能发生的伤情,送至距离工地最近最快捷的尔康医院,相应路线为:气象局医院五塔寺街3、现场易燃易爆物品应立即转移,转移场所为,转移时应使用专用运输车辆,确保转移途中的安全。4、项目部必须