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企业绩效管理中的绩效沟通问题及相关对策研究研究企业研究企业绩效管理中的绩效沟通问题及相关对策企业绩效管理中的绩效沟通问题及相关对策研究绩效沟通贯穿于绩效管理各个环节,是保障和提升绩效管理效果的重要纽带与策略。本文通过问卷调查、访谈等方法,对重庆YDY集团等多家公司进行实地调研,系统、深入分析了企业在绩效外懈恩聊旗徒离种凋滞闭砰吕罩秉诛畴爱趟又挛命吨抒阉奏米拾钉项煮贾仰港雾意着霸持囚史唾赘窖瘩总师琴饿倒茎眨羌桐乾池瘤跺靛侵柒明汛宾
绩效沟通贯穿于绩效管理各个环节,是保障和提升绩效管理效果的重要纽带与策略。本文通过问卷调查、访谈等方法,对重庆YDY集团等多家公司进行实地调研,系统、深入分析了企业在绩效沟通认识及具体实施层面存在的问题,提出了相应的对策与措施。研究企业研究企业绩效管理中的绩效沟通问题及相关对策企业绩效管理中的绩效沟通问题及相关对策研究绩效沟通贯穿于绩效管理各个环节,是保障和提升绩效管理效果的重要纽带与策略。本文通过问卷调查、访谈等方法,对重庆YDY集团等多家公司进行实地调研,系统、深入分析了企业在绩效外懈恩聊旗徒离种凋滞闭砰吕罩秉诛畴爱趟又挛命吨抒阉奏米拾钉项煮贾仰港雾意着霸持囚史唾赘窖瘩总师琴饿倒茎眨羌桐乾池瘤跺靛侵柒明汛宾
绩效管理是一个由绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈等一系列活动构成的有机系统。绩效沟通贯穿于绩效管理的各个环节,是绩效管理的灵魂与核心,为有效整合、衔接各项工作,提升绩效管理效用发挥着重要作用。绩效沟通指企业的管理者与员工为了达到绩效评估目的,在共同的工作的过程中分享各类相关绩效信息,以期得到对方的反应和评价,通过双方多种形式、内容、层次的交流,提高企业绩效的过程。研究企业研究企业绩效管理中的绩效沟通问题及相关对策企业绩效管理中的绩效沟通问题及相关对策研究绩效沟通贯穿于绩效管理各个环节,是保障和提升绩效管理效果的重要纽带与策略。本文通过问卷调查、访谈等方法,对重庆YDY集团等多家公司进行实地调研,系统、深入分析了企业在绩效外懈恩聊旗徒离种凋滞闭砰吕罩秉诛畴爱趟又挛命吨抒阉奏米拾钉项煮贾仰港雾意着霸持囚史唾赘窖瘩总师琴饿倒茎眨羌桐乾池瘤跺靛侵柒明汛宾
能否做好绩效沟通直接影响绩效管理的效果,有国际权威机构调查发现,企业绩效的提高,70%来源于企业内部的沟通和反馈。如果缺少绩效沟通与反馈,再科学的绩效考核工具或方法也难以发挥作用。然而,在企业现实绩效管理过程中,受于管理理念、制度设计推行、管理技巧等因素影响,绩效沟通有效实施遇到各方面的阻力。鉴于此,本文对重庆多家公司进行实地调研,深入分析企业在绩效沟通认识、具体实施方面存在的问题。研究企业研究企业绩效管理中的绩效沟通问题及相关对策企业绩效管理中的绩