时代光华《企业学习能力与员工能力提升模型 》研讨会2011-10-19.doc

文档介绍：企业学****能力与员工能力提升模型主办:时代光华教育集团活动介绍:“老方法”绝不会铸就未来的成功,新知识、新技术、新能力才是企业组织成功的要素。不管是一个国家、一个企业;不管是领导者还是普通员工,要想获得成功,都要不断进取、不断学****企业组织能够通过一些特定的管理措施以获得新意,并能跨越多重组织边界,将具有实质影响的有用新意予以推广应用。企业组织学****力=获得新意的能力X推广应用新意的能力企业持续成功秘诀就是拥有正确的战略和强有力的组织能力,组织学****的价值就是为了不断提升企业组织能力。如何建立实施企业组织学****体系,我们特邀上海时代光华应用实施研究院院长倪合明为企业解疑答惑,敬请关注!企业现状:随着企业的快速发展,竞争的加剧,越来越多的问题逐渐涌现,相对狭窄的培训资源和培训力量已不能满足当前的培训需求……培训成本居高不下;工学矛盾如何解决;培训需求如何准确把握;培训效果如何衡量;企业组织学****力如何快速提升;以上问题如何解决?倪合明老师将在此次研讨会中为您呈现答案!活动主题:1、企业组织学****的价值2、企业组织学****的定义3、企业组织学****体系4、企业新意来源-内容体系5、“三态”课程体系6、员工能力提升模型7、企业组织学****体系----推广、应用新意的模型8、案例分享         主讲嘉宾:倪合明国内知名人力资源管理专家、培训专家香港光华管理学院特聘教授多家著名大学HR班特邀讲师现任时代光华应用实施研究院院长,从事咨询行业20载,服务过的企业不计其数。因本课程实用性极强,应邀授课已超过200场活动详情:会议特点:理念新,实用易操作,现场咨询研讨参会对象:董事长、总裁、企业高管、人力资源总监、营销总监、营销经理、培训经理会议时间:2011年10月19日星期三13:30-17:30(4个小时)会议费用:免费(收到时代光华邀约的企业可免费申请2个名额)会议地点:清华信息港2楼多功能厅(深圳市高新园北区科苑路与北环大道交汇处,详见地图)部分拟参会企业名录:报名方式:报