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竞选销售经理演讲稿范文 竞选销售经理优秀演讲稿.doc

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竞选销售经理演讲稿范文 竞选销售经理优秀演讲稿.doc

上传人:raojun00001 2019/8/15 文件大小:38 KB

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文档介绍:竞选销售经理演讲稿范文_竞选销售经理优秀演讲稿竞聘演讲越来越成为销售经理竞选过程中的常态化程序。那你知道竞选销售经理演讲稿怎么写好吗?以下是小编要与大家分享的竞选销售经理演讲稿范文,供大家参考! 竞选销售经理演讲稿范文(一) 尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们: 大家晚上好! 感谢各位董事会成员、各位实超人对我的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造学****型、创新型、和谐型的实训室品牌!建立严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上的团队优良作风!达到提高素质,提升技能。我们的实训我做主的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺: 在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学****专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好用心服务,平价周到的经营理念,。在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。谢谢大家! 竞选销售经理演讲稿范文(二) 尊敬的各位公司领导: 你们好,我叫穆森,感谢公司能够给予我这次竞选营销经理的机会,我来到本公司已经有半月了,虽然现在我还在学****期间,但拿破仑曾经说过:不想当将军的士兵不是好兵,所以我特此申请竞选营销经理! 我认为做为一个营销经理,他与普通的营销员是不一样的,他不但自己要有好的业绩,很强的责任感外,他还要具备很好的素质,因为他不但要对公司负责,对领导负责,更为重要的是还要为自己所带领的团队负责! 大家都知道没有完美的个人,但有完美的团队,在营销的队伍当中,自己业绩好不能代表整个团队,只有整个团队的业绩都好,才能体现出营销经理的价值! 而作为一个营销经理他必须要具有很强的市场洞察能力,能够清晰明确的分析市场,做好营销的策略与方针;制定好团队目标,各营销员目标,合理的分配好任务计划,做好年、月、周、日的工作计划,除此之外,必须还要有很强的协调和沟通能力,充分的发挥每位营销员的特长,取长补短,互相学****互相帮助,互相合作!只有这样有目标的带领团队,才能做好营销经理。我认为我竞选营销经理的优势有:1四年的工作管理经验、2很强的责任感,3积极向上的良好心态、4能够清晰明确的分析并部署市常而我的不足之处是:1对目前公司所销售钢材的市场状态不够了解、2营销经验不足、3财务知识掌握不全面。但面对与我的不足之处,在以后的工作当中,日常生活中我会不断的改善,积极的,努力的去学****以实际的业绩来证明自己! 无论这次竞选我是否能成功,我都认为,做为一个营销员必须要学会不断的挑战自我,只有不段的挑战自己,才能在挑战的过程当中,得到锻炼,得到自我提升的机会! 最后再次真诚的感谢公司的各位领导给予我这次难得的学****机会! 竞选销售经理演讲稿范文(三) 我叫___,是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台,我竞聘的职位是经营部经理,站在这里竞聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我没有当领导的经验,意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导,便少了一些为官的禁锢,一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图,我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。在营销部门工作了五年,对全省的水泥行业有了一定的认识,我省现有水泥企业237户,年生产能力为2693万吨,我公司经过了四十多年的发展,占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来,随着水泥市场风起云涌的变化,竞争日益加剧,公司面临着生存和发展的双重压力。因此,营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。基于上述思考,假如我能担任经营部经理,我的设想是:转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说: 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段,虽然名称叫营销经理部,但仍然只销,不营。因此,树立以客户为中心,以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发,坚决服从企业的改革大局,贯彻执行公司方针目标,培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力