文档介绍：XX县“三个建设年”活动工作情况汇报
XX县“三个建设年”活动工作情况汇报
尊敬的周主任及各位领导: 我县自2016年月开展三个建设年活动以来,认真贯彻落实省、地的安排部署,紧紧围绕工作目标任务,抢抓机遇,突出重点,强化措施,狠抓落实,全力推进项目建设、作风建设、环境建设各项工作,为全县经济社会实现跨越发展奠定了坚实基础。现将工作开展情况汇报如下: 一、主要做法(一)切实加强组织领导一是抓好对建设年活动的安排部署。我县于2016年月5日召开全县三个建设年活动动员会议,及时传达了省、地有关会议精神,对全县开展三个建设年活动进行了安排部署。二是切实加强对建设年活动的领导。成立了以县委书记为组长,县长为第一组长,相关副县级领导为副组长,县直相关部门负责人为成员的三个建设年活动领导小组,统筹全县三个建设年活动各项工作。县委组织部、纪委、发改局分别成立了作风建设年、环境建设年、项目建设年领导小组办公室,确保了机构、人员、办公地点和经费四落实,保障了活动有序开展并取得实效。(二)着力强化工作责任按照县委、县政府制定的《关于开展三个建设年活动的实施方案》要求,将建设年活动的各项工作分解落实到相关责任部门和乡镇,实行县委领导联系、分管领导牵头指导、各部门负责人具体抓落实的工作机制。一是认真落实任务分解。为全面贯彻落实好建设年活动各项工作,将各项重点工作任务分解到有关单位和部门,明确牵头单位、配合单位、负责人以及工作完成时限。二是实行项目包保责任制。全面落实副县级以上领导项目建设包保、责任单位具体负责的包保责任制度,做到项目、任务、责任三落实。建立招商引资目标一把手责任制,把招商引资作为硬指标、硬任务分解落实到个人。组建了8个招商引资分局外出开展招商引资工作,同时通过网上招商、窗口招商、上门招商、能人招商、以商招商等方式引进项目,增强项目支撑力度。三是加大责任追究力度。针对少数领导干部在履行职责中不作为、乱作为、慢作为而贻误工作影响发展环境的情形,严格进行问责。活动开展以来,共对36名干部进行了提醒谈话;对31名干部进行了通报批评,责令单位主要领导写出书面检查并在电视台向全县人民公开致歉,限期整改;给予4名领导干部党内警告处分,并扣发年终一次性奖励工资;对个别存在贪污受贿、乱收费行为的人员移送司法机关处理,有效震慑了作风不正的干部,整顿了全县干部作风。加大督查督办力度结合作风建设年、环境建设年及四帮四促活动的开展,采取双考核(既考核县直部门,又考核乡镇) 双联动(县直部门与乡镇联动,乡镇与村联动)的形式,将项目建设纳入双考双评双挂钩管理考核,按月对未开工项目、全区观摩项目、年度固定资产投资目标任务等进行考核。一是抓好对重大事项的督促检查。在进一步完善双考双评双挂钩动态跟踪考核管理机制的基础上,探索建立重大事项按时办结制度,对县委、政府研究决定的重大项目建设、重要决策部署等,由承办部门请示县分管领导后提出办结时限,由县督查督办局、县考核办、县政府督查室、县纪委等建设年活动成员单位进行跟踪督查,对不能按时落实到位的,启动问责程序进行责任追究。二是实行常态化督查跟踪管理。为全面掌握了解乡镇党政主要责任人的在岗在位情况,把明察暗访作为一项经常性工作,不定期对干部作风进行督查跟踪管理。采取晚上7:30发短信,要求半小时内用乡镇党政办座机给组织部长办公室或县作风办回复电话的