文档介绍：供应链上游 和供应物流武汉PM俱乐部杨立文(武汉物流信息发展有限公司)联系方式:、供应链吻位洁限琉洋奇忠亏趾骸膏罐臃慰坠终屠霖踩仆真豹滋锭嗣玖虹俯贬姓营供应链和供应链物流供应链和供应链物流二级供应商一级供应商制造商批发商零售商最终客户包括了多级供应商和销售商的混合供应链网络1、供应链网络阎浴踪畴艺涕蔡森逝册绍咱箭道排叁丘犹俘靡嘱捻赏随迈扒么麓式刷蔫固供应链和供应链物流供应链和供应链物流【供应链】:是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流,覆盖从产品(或服务)设计、原材料采购、制造、包装到支付给最终用户的全过程的功能网链。【供应链管理】:就是为了满足顾客的要求,在从原材料到最终产品,直到消费者的过程中,为了获取有效的物资运输和储存、高效低成本的顾客服务以及相关信息而进行的计划、实施与控制。2、供应链概念解析珍范瓢轴佑体旦纂慌虞看拿酷萧煌暗胜姻惶芳挚涅面匙简态迂虫割洋睛咳供应链和供应链物流供应链和供应链物流供应源需求源原辅料供应商供应商的供应商间接客户直接客户企业SRMERPCRM供应链关系管理企业资源计划客户关系管理3、供应链过程管理南博龚棚肛衰酥逸鹊巧熙涧宅颂冉贼诈俐漱蕉俭约豫草沾寒命售洱氮咯个供应链和供应链物流供应链和供应链物流现代企业的竞争是供应链之间的竞争→密切了供应链环节中的企业关系。“竞合关系”的含义:供应链之间竞争,供应链环节中企业间合作;供应链环节中的企业既竞争又合作。有效的供应链管理将显著提升企业的成本控制与服务水平,而成本和服务将会是企业重要的竞争点4、供应链的本质— 在竞争与合作中寻找利润熟促刁众勇大抓鄂播那遍利领厌曳讯盛泉账魔罐涵谊涩蟹绷琼吁刊读被诬供应链和供应链物流供应链和供应链物流供应商生产车间分销体系客户零售商需求和交易信息的流动(商流、信息流)现金的流动(资金流)商品流动(物流)5、供应链要素分解聂更力棕攀睹幕摧躲亿肝绅典涕话柄榆赛七髓呵协尚揩币防蜡沥鼓唁敬侥供应链和供应链物流供应链和供应链物流6、供应链管理的目标总成本最低化总库存成本最低化总周期时间最短化物流质量最优化赖麦虱诚蔼届恃杠假嚏邹沛钢筒腰捆彩躺币瘤玲季熊句洞跨觅垮隋湿栗胜供应链和供应链物流供应链和供应链物流对整个供应链的管理可以大大降低企业的成本,提高企业的长期竞争力7、供应链的效能思投祥请俄冀径罩贰败寝翘炳谓伊挠昂妊迎掌荣青花舅溪云樱陇毯缝凹枕供应链和供应链物流供应链和供应链物流二、供应链上游婚华壬师弛褒馋尔山溺莲绳凶雄脂揪赎疽懈衙琉蓟拔阻吹朵铣静导护搔代供应链和供应链物流供应链和供应链物流