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为民办实事后续管理工作情况汇报(精简篇).doc

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为民办实事后续管理工作情况汇报(精简篇).doc

上传人:ielbcztwz24384 2015/12/15 文件大小:0 KB

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为民办实事后续管理工作情况汇报(精简篇).doc

文档介绍

文档介绍:为民办实事后续管理工作情况汇报
为民办实事后续管理工作情况汇报
近几年来,我县坚持以实事改善民生,以实事促进和谐,以实事推进工作,以实事赢得民心,大力实施为民办实事工程,建成了一大批实事工程项目,受到了广大干部群众的好评,县政府连续4年被评为省、市为民办实事先进集体。在加大实事项目建设力度的同时,我们十分注重加强实事项目的后续管理工作,充分发挥实事项目的最大效益,真正体现功在当代,利在千秋。一、后续管理的基本情况为了让实事项目充分发挥效益,避免失控、失管并造成损失和浪费,我县始终坚持建管并重,狠抓实事项目的后续管理。一是以加强跟踪落实促后续管理。县委、县政府对实事项目的后续管理工作高度重视,明确责任,落实专人,跟踪负责。为加强村级组织活动场所后续管理,县委组织部门从相关部门抽调4人组成后续管理机构,明确乡镇党委书记为第一责任人,专门签订责任书,把活动场所管理使用作为党建组织工作年度考核的一项重要内容,特别是加强对资产、用途的监管,充分发挥村级组织活动场所的政治中心、教育中心、服务中心、文化中心作用。沼气池建设项目是后续管理要求较高的项目,后续管理工作是否到位直接关系到群众的建池积极性。因此,我县对建好后的沼气池采取跟踪服务的办法,实行谁承建、谁负责质量维修及包建池、包点火、包一年内维修、一年后终生维修、包向沼气户传授使用管理知识的四包责任制。此外,把跨年度建设的实事项目作为跟踪落实的重点来抓,做到项目不完工不放松、项目不使用不放松、项目不管理到位不放松,直至建成的项目充分发挥效益。二是以加大资金投入保后续管理。加强实事项目的后续管理说到底还是要求资金投入到位,这是根本的保障,我县虽然是省级贫困县,财力十分有限,但县财政每年都要安排资金用于实事项目的后续管理工作。如沼气池建设,我们在所有乡镇都建立了沼气技术服务站,在建池数量较多(30户以上)的村都设立了沼气技术服务点,购置了沼气技术服务三轮车5台、盘式拖拉机6台,沼肥收运罐11台,培训沼气技术人员1人,只要沼气户提出问题,都能及时上门服务解决。为了确保建好后的农村敬老院发挥作用,我县加大投入,完善基础设施,强化保障机制,统一配备床、柜、桌、椅、被等生活设施和用品,采取乡镇人员兼职,面向社会聘用、择优录用等途径配齐敬老院管理人员,确保了进得来、住得下、留得住。对廉租住房实行小区物业管理,安排专项经费请专人负责保卫和卫生工作,对廉租住房租赁户在生活中遇到的困难和反映的问题,及时妥善处理。三是以完善制度建设强后续管理。加强制度建设是规范实事项目后续管理的根本,更是加强实事项目后续管理的关键。因此,我们始终把制度建设作为强化实事项目后续管理工作的重要举措来抓,建立和完善了《廉租住房动态管理制度》、《城乡低保年审制度》、《农村公路管养制度》、《新农合定点医疗机构管理制度》、《农村敬老院财务、食堂、安全、医疗管理制度》、《农村人畜饮水安全工程管理制度》等一系列规章制度,以制度来规范已建成实事项目的管理工作。如农村公路建设,以前重建轻管,导致建成后的通村公路遭受破坏较严重,为了加强农村公路的管养,县政府从相关部门抽调人员进行专门调研,探索符合实际的农村公路管养办法和措施,逐步建立公路有人养,养护有经费,经费有保障的长效管养机制,安排专人定期清理路面,加强通行管理,严禁超载通行,保护好建设成果,开展农村公路综合