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乡机构改革工作总结.doc

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乡机构改革工作总结.doc

上传人:sssmppp 2019/8/16 文件大小:70 KB

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文档介绍::..杯乡机构改革工作总结标乡机构改革,从今年9月12日成立机构改革领导小组开始,在县委、县编委办的指导下,在乡党委、乡政府的统一领导和机构改革领导小组的具体组织下,经过精心准备、宣传发动,制定方案、人员定岗、实名制登记录入共经过五个阶段,历时两个多月,工作得到县编委办的精心指导。机构改革任务已初见成效,达到了预期目的。一、工作开展的基本情况县委、县政府下发了有关乡机构改革的文件后,我乡严格按照精简、统一、效能的原则,进行机关机构改革,并根据县委、县政府的要求,多次召开乡党委会议,进行认真反复的研究,采取上下结合的方式,多征求意见,反复协商,结合我乡实际,拟定了机构改革方案。方案经批准后,我乡迅速进入角色,全面开展机构改革工作。9月底,认真完成前期准备组织工作。并成立了乡机构改革领导小组及办公室;于10月30日前,完成了全部借调工作人员回退工作;X月初,完成了学****宣传、发动工作,召开了机关机构改革动员大会,向干部职工传达了乡有关机构改革的精神和上级有关政策规定;通过组织谈话、座谈会等形式,做好提前退休、病退等有关人员思想工作,明确分流待遇,确保顺利完***员定岗工作;"月13H-17日,通过理论素质考试、民主测评、竞岗演说、组织考核等程序进行综合测评,将参加机构改革人员成绩进行排次并张榜公布,择优录取,全部程序公开透明,真正做到了公正公平,由于我乡原有干部职工较少,编制较多,而还有12个编制是空缺的,所以没有人员分流或无岗位现象,每一位干部职工都有自己的工作岗位,没有什么思想泼动和上访事件等不良行为发生。通过本次的机构改革工作,乡干部更进一步明确了本身的岗位责任,各负其责和部门联合的工作机制。二、工作的主要做法乡机构改革内容多,涉及面广,任务重,时间紧,为了使改革工作与各项日常管理工作有条不紊地进行,乡党委、乡政府统一部署,改革领导小组精心安排,认真组织,有计划、有步骤地实施各项改革工作,主要特点有五个方面:K切实加强领导,制定完善的方案,是搞好改革的关键。机构改革,是关系到全乡发展和稳定的一件大事,政策性强,时间紧,任务重,难度大,要求高。因此在改革过程中,乡党委、乡政府自始至终把改革作头等大事来抓,9月12日成立了由乡党委书记杆任组长,党委副书记为副组长,班子其他领导为成员的领导小组,确保机关稳定和改革中各项工作顺利推进。领导小组成立后,就对改革的有关政策和办法及乡机关人员的实际情况认真研究,反复斟酌,按照上级规定,结合机关的实际情况,制定成熟的改革方案,对机构设置、人员编制调整、定岗方法作出了详细的规定,为改革取得成功奠定了基础。对改革中出现问题做到随时研究,及时决策,增强了工作的预见性和指导性。在乡党委的统一领导下,改革领导小组具体组织实施,每个阶段、每个步骤、每个环节都紧紧围绕改革方案,并安排得紧凑而又稳妥,保证了改革按党委的部署实施。2、充分宣传发动,做好思想工作,是搞好改革的基础,机构变化,人员缩编,进退去留,都牵涉到干部职工切身利益。我们以稳定人心,保证机构改革顺利推行为出发点,及时开展了疏通思想,释疑解惑的思想政治工作。首先认真进行了战前动员,11月初召开了机构改革动员大会,就机构改革的重大意义,遵循的方针原则,实施方案步骤等给大家交了底,引导大家认真对待改革,使大家提高了认识,端正了态度,统一了思想,都感到改革是大势所趋,是时代的要求,是发展的需要,其次,对全体机关工作人员按类别进行深入调查了解,特别是对干部职工作思想动态进行了模底分析,对机关工作人员能否适应转岗后的作需要,特别是对可能列为退休、内退、让岗及分流人员的心里状态等一系问题,进行了认真研究,在此基础上采取了交流谈心等形式,打消了许多同志的思想顾虑,使这些同志能够以大局为重,正确处理个人利益与全局利益的关系,以平和的心态对待改革。第三是通过大小会议,支部活动等各种机会打招呼,对大家讲清组织上既要坚持政策的严肃性,也要尽可能照顾一些同志的实际困难,让干部职工放下思想包袱。严细认真的思想工作和积极稳妥地组织实施,避免了大的思想波动,绝大多数干部职工表现出了讲政治、讲大局、讲团结、讲风格的高尚情操。3、引入竞争机制,充分体现民主集中制原则,是做好工作的保证。人员定岗和分流是机构改革的难点和重点,也是机构改革成败的关键。改革领小组经过反复研究和认真推敲対全乡33个行政岗位(2个机关后勤事业编制),33个事业岗位引入竞争机制,在全机关中公开实行竞争上岗。这种凭党性用干部,以竞争任干部,群众选干部的作法,得到了广大群众的认可,产生了积极的效果,一是为组织上选人用人提供了可靠的依据,二是为许多靠能力做事的人提供了机会,三是使机关人员产生了危要感和紧迫感,并激发了其提高