文档介绍：人力资源管理研讨 Discussion HR Management
此次探讨的目的
此次探讨,我们的范围仅限于中国的企业
探讨的内容:
中国企业人力资源管理呈现何种特点?
中国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么?
如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理系统(制度、机制、技术、流程)?
思考:公司究竟如何看待员工?
把员工当工具?
把员工当资产?
把员工当人力资源?
员工是公司最宝贵的人力资源!
企业的决胜在未来,
人力资源是什么?
人力资源是什么?
人力资源是指公司人才的素质、知识、技能及工作意愿
人力资源是变动的观念,例如每个人的能力、知识具备有效期限,过期失效
人力资源具有成长性,人才技能是可以提升、改变的
人力资源管理与开发的基本概念
人力资源管理与开发:从企业发展战略,企业内外环境和人性特征出发,以充分发挥人力资源在企业资源系统中的作用为目标,进行人员管理方面的政策制定及实践。
人力资源管理对企业发展的意义
人力资源管理与开发是企业发展战略的重要组成部分
人力资源管理与开发是实现企业发展战略的重要保障
人力资源是企业资源系统中具有特殊价值的资源
管理上观念的突破!
人事导向
人力资源导向