文档介绍：职工工作考核办法到了晚上,我躲在阳台附近,没过一会儿,老鼠果然来了,老鼠慢慢地溜向放腊肉的地方闻了一下,我趁它不注意,一下就把木板堵在了它的上面,我想,老鼠绝对会死,要么在里面饿死,要么吃腊肉被毒死。于是,我叫妈妈拿几块砖头盖着木板。如果我问你会不会削火龙果,你多半会说:“不就是火龙果嘛,我当然会削。”可是到了真要动手操作时,也许你就不知道该从哪里下手了。昨天上午,这种尴尬事就发生在了我和同学身上。从小,我们在一个家中长大,可受到的待遇却不同。老爷对你从来都很好,但对我却不好,总会训我。这天,姥爷又对我吼道快去给你哥倒杯水,他累了!我一听这话便心生不满,但还是照做了。但姥爷又吼道:还冒热气呢,怎么喝?我大声说他不会自己拿呀?姥爷却说就让你拿!这些话深深地扎在了我心中。你急忙为我辩解。你并没有错,可当时我太冲动了,咬着牙,流着泪从你身旁跑了出去。在下楼时,听到了你的叫喊声和摔门声。我跑了很第二天,我一睁开眼睛,只见窗帘被拉开了,被子也被掀掉了,衣服被穿好了,原来是身边的隐形机器人在帮我做事。吃过早餐,我想自己做家务,可屋子已被打扫得干干净净,一尘不染。总之,我什么事都不用做。你可能会说,这样,会使人产生懒惰的毛病。放心吧,只要你“命令”它们不做事,它们就什么事都不会做。哇!我们不禁的叫起来这么厚的雪,一踩就是一个深脚印。我们快速的干起来,我弟弟和我滚一个大雪球,而妈妈呢,滚一个小雪球。大雪球做雪人的身体,小雪人做雪人的头。不一会我,弟弟,妈妈都滚好了。我们把这两个雪球落在一起。一个雪球的头和身体做好了,我们把瓶盖按在雪球的上面,把胡萝卜插进他的中央,这样就做成了一个雪人头,我们又把两个,棍子插在大雪球的两边。这样一个雪人就做好了。连弟弟都说这个雪人好漂亮,好漂亮!公司职工工作考核办法第一条人事考核体系对原有的月度考核、劳动态度评价等考核形式进行系统整合,再加以专业化、形式较为科学的人事考核体系。:到了晚上,我躲在阳台附近,没过一会儿,老鼠果然来了,老鼠慢慢地溜向放腊肉的地方闻了一下,我趁它不注意,一下就把木板堵在了它的上面,我想,老鼠绝对会死,要么在里面饿死,要么吃腊肉被毒死。于是,我叫妈妈拿几块砖头盖着木板。根据退休金发放制度进行季度劳动态度评定,日常考核中不评议劳动态度。劳动态度评定实质上是考核员工是否达到公司要求的基本工作标准,这个标准是文化标准,包括基本行为规范、责任心、敬业精神、奉献精神和团队精神五个方面。:工作绩效考核是对日常业务工作表现的考核,是由各级行政主管去实施完成的绩效管理与评价过程。此项考核由原有的月考核制度转化而来,考核期中一个月改为一个季度。这是一种以成果为导向的考核制度,强调的是实际工作表现,考核内容包括工作直接表现成果及与工作有关的实际能力体现。:由各系统干部部门负责考察各级干部和员工的任职资格能力状况,是一项日常性的工作,每半年有一个系统性考察。主要是考察、评价干部和员工的任职资格水平,为干部选拔提供后备人才库,也为培训、开发与使用员工提供动态、丰富的档案库。第二条工作绩效考核制度:工作绩效考核制度是对原有的月考核制度进行深化和优化,吸收其理念和框架上的优点,同时提出新的内容和改进要求。对高中级干部的绩效考核将另行制订相应的工作述职与评价制度,以下内容只适用于中基层员工。。中基层员工相对于高中级干部而言,指大系统三级部门及其他二级部门副经理以下正式员工(不包括钟点工、临时工和计量制人员)。。根据职位的主要职责和工作内容制定考核要素。通过量化表的形式,以实际的工作表现(事实或数据)对照考核标准进行评价。量化表力求实用性和操作性,并保留较大空间供考核者填写评价意见。。核心是工作绩效,这里面包含了工作能力或岗位技能的转化部分,即表现出来的能力部分。主要包括两方面内容,一是直接的可量化的绩效成果,二是反映能力的可衡量的绩效特征。。按分类的原则确定相应的考核要素,开发类重点考核项目进度与质量,营销类重点考核销售额及市场潜力,专业类重点考核工作目标的达成情况,事务类则重点考核日常工作的数量和质量等等。要素力求简化,以点带面,而且考核要素必须具有较高的可衡量性,易于评价。5,考核基准。指公司内通用的考核标尺,尺度的掌握原则是:s(杰出)指实际工作远远超过目标要求;a(很好)指实际工作超过目标要求或某些方面在远远超过目标要求且其他方面达到要求;b(好)指达到目标要求;c(需改进)指有些方面未达到目标要求;d(差)指主要方面未达到目标要求。。指对具体考核要素进行评价的绩效标准,通常表现为可衡量的工作目标数量、比率等或可检测的品质标准,前者在考核期初由考核双方确认,后者则由相关职能部门提出规范。一封写给幼儿