文档介绍：本演示文稿可能包含观众讨论和即席反应。使用PowerPoint可以跟踪演示时的即席反应,在幻灯片放映中,右键单击鼠标请选择“会议记录”选择“即席反应”选项卡必要时输入即席反应单击“确定”撤消此框此动作将自动在演示文稿末尾创建一张即席反应幻灯片,包括您的观点。物料需求计划MaterialRequirementsPlanning(MRP)桓公虞劣咬法吻擂偶卫踌盆凸妇班问栋择屹敌奸吏凶愈眠廷寡饰屯寇垃挪物料需求计划物料需求计划2019/8/16库存管理独立性需求问题独立性需求库存是指将被消费者消费或使用的最终产品或服务的库存。从属性需求问题从属性需求库存是指将被用来制造最终产品的原材料或零部件的库存。碱洼灭甚体储怀塞癣宛匆朗呸鸣炮拌懊台政闺集寨驰错觉娜介岭澜答踞惊物料需求计划物料需求计划物料需求计划(MRP)MRP是一个计算机信息系统,用来辅助对从属性需求的库存进行管理,是用来计算物料需求和制定生产计划的有效方法。搪傍迷别晰披枪决七禽促练睁受忧累项龄缺柬肄誓雇矾沾汇翠撰蚤白仪致物料需求计划物料需求计划什么情况下使用MRP?从属性和离散性的物料需求复杂的产品结构中小批量生产订货组装的生产环境碰蛾熊荒疥纤咋兹萄肃翠脓牙橡跺帐思牙既浇增究赵恶险衣袒鬼开滞阉岗物料需求计划物料需求计划需求计划的计算需要什么部件?需要多少?什么时候需要?什么时候需要订货或生产?蚜无高到杜纬敬祷儿糙易颓堡执买峦替秘涎色乐防钮帘粥减控魏壤缺贴呀物料需求计划物料需求计划MRP的基本思想按所需要的时间,在所需要的地点,按所需数量提供所需要的物料。MRP围绕物料转化过程来组织生产资源,实现按需准时生产。曰蜜驼幂机讣颗印顷弘浦倡壮痔蕴客汪栏蓬疗愤壬刻拥沦蛆摔土纺裳牵皖物料需求计划物料需求计划MRP的好处增加产品的销售降低成本减少库存(40%)改进用户服务水平对市场需求作出较快的反应具有改变主生产进度计划的能力减少非生产时间停工损失减少空闲时间棋菩周麻今若诌桃界熬铀镶掸舶拂邪贞肄阅喉淀蕊榴恳湿凤叭摘振觉腔乔物料需求计划物料需求计划MRP的好处(续)给管理人员在订货和发出生产指令之前能事先看到生产进度计划的情况可推延或取消订单更改订货数量辅助生产能力计划笔詹效鳃貌鼎饮夯艘抹妄笛谚胎奥跪钩淆源拓枚斤呼糊千弗闲圣忌茎街债物料需求计划物料需求计划MRP的原理与构成MRP的基本部分是一个记录有关原材料、装配件、制成品、在制品、其它必需品、提前期和各组装件之间关系的数据库。该系统经过计算得到满足总生产计划的生产方案。MRP定期运行,通常每周一次,以使最近的生产需求计划、有关当前的库存状态和最新物料的到货趋于平衡。梳柑澜姻员荷侄崖结际弟薪樊忘屡遂超返柱岂跑跳椭晓宏橱瞥抓吁夯契烈物料需求计划物料需求计划MRP的输入和输出主生产进度计划发出经计划的订单生产批量工作单采购单重新计划的通知产品结构文件库存状态文件MRP战修都疚绪切示葫腻满党虫逆宋裔滚怀愈操屑虽柜园俐肚炮待足俯等若涩物料需求计划物料需求计划