文档介绍：:..高质量发展调查问卷单位:姓名:一、:(1)加强资质管理,促进资质升级,实现各专业均衡发展;(2)开展各种形式培训,鼓励员工学习,提高员工素质。(3)加快发展地区的项目合作,强化管理。(4)加快度陕甘地区的项目合作,及时圈占优势项目。(5)利用我们技术、管理优势,扩大市场、多承包托管矿井。(6)加强(年轻)人才储备,人才是企业发展的重要资源。希望公司能不拘一格降人才,公司年轻人员不断档。(7)紧跟国家一带一路发展战略,走出国门寻找发展空间。(8)跟国家发展战略,走出徐矿寻找合作项目。(9)加强人才使用,年龄大的管理干部退居二线。(10)利用优势管理资源,人才优势,使公司做大做强。(11)留住现有人才,吸收更多人才,:(1)公司的制度还是有些松散,还需严格要求员工,严格的公司才是一个好公司,才会有好的员工。(2)根据公司的发展战略完善公司的各项制度,让制度管人,按流程做事。(3)提高盈利项目的利润。(4)放弃原亏损项目,寻取优质盈利项目,特别是技术输出项目。(5)立足现在,再优化组合,减少机关闲杂人员。(6)1、打造一流品牌;2、管理创一流;3、人才精锐;4、职工队伍整体提升。(7)创一流品牌,培养过硬人才,走出国门,发展企业。(8)立足现状,进行扩展优质项目,使公司再创辉煌,使职工收入再提高。二、(1)如何聚集优势资源做大做强煤矿托管业务?A、坚持系统思维,坚持依靠职工,坚持聚焦主业,坚持融合发展B、企业实现了从稳下来走出来向好起来强起来的重大变化,高质量发展迈出了坚实步伐C、本公司主要从事矿业项目有很强的优势,可以多多托管门口项目业务。D、发挥本公司自身的优势,形成自己的独立特色,创立品牌形象。创建标准化矿井,提高安全效益E、把现有托管矿井,做成品牌矿井,扩大影响力。F、不拘一格降人才,多储备(年轻)人员,做到不断档G、有专业的管理团队、专业的人员、专业的队伍H、人才培养是企业做大做强的发展推动剂。I、人才管理是企业做大做强发展的根本。J、聚集强大三违管理和技术人才队伍,在托管过程中吸取经验,强化安全,增加效益。K、把现有托管矿井做优、做强,扩大影响力,选用人才,去除顽疾,把向心力和凝聚力放在首位。(2)如何打响煤矿托管服务外包品牌?A、抢抓市场机遇,精心组织生产运营,煤电化主业在应对诸多变数情况下实现了稳产高效。B、把服务外包作为重要产业来发展,把扭亏“止血”作为推动高质量发展的重要抓手。C、重视队伍建设,重视技能型技术人才的培养重用。D、加快人才队伍建设,特别是技术人才的培训、培养。E、广聚人才,多培养有素质的干部职工的队伍。F、创建安全生产标准化矿井(企业)、创建安全文化示范矿井(企业)G、1、诚信是企业的保障;2、形象是企业的名片H、提高技术输出,提高安全管理。I、做出精品托管矿井,品牌与收入并重,扩大知名度。(3)其他意见或建议:A、公司有好的工程项目,抓住了好的机遇,做出好的品牌,公司才能做大做强。B、对待员工队伍要诚实心关怀心C、出手就干标准活,品牌靠标准化的工作和生产成绩来证明自己。D、对异地托管项目,扩招当地员工,坚