膨化车间管理制度.doc

文档介绍：规章制度:________膨化车间管理制度单位:______________________部门:______________________日期:______年_____月_____日膨化车间管理制度1、本车间人员必须提前15分钟上班,进行各项交接班工作。在生产过程中,坚持质量第一方针,努力提高黄豆粉碎质量。2、遵守劳动纪律和各项规章制度,努力完成各项生产任务。3、努力工作钻研业务技术,熟悉工艺流程,掌握全脂豆粉的膨化温度及熟化程度。4、加强检查做到对每小时进行1次,每班不少于8次的标准,达到保持质量。5、认真做好初清筛、永磁筒、集尘灰箱的清理工作,保证设备处于最佳运行状态。6、认真做好设备保养工作,每班必须检查传动设备、油位、油温2次,对挤压机24小时必须加油一次,发现漏油现象及时排除。7、设备发生故障当班人员应及时排除,不允许拖到下一班处理,交班人员坚持故障排除运转正常后,方可交班离岗。8、认真做好生产记录和设备运行记录,记录要具有真实性、可靠性,同时填写好各种报表。9、每班下班前做好设备和工作场所的环境卫生工作,清理地坑积料,做到文明生产。10、搞好班组团结工作,积极提出合理化建议。、设备缺陷管理的目的缺陷管理的目的是为了掌握正在运行的自动化系统存在的问题,以便按轻、重、缓、急消除缺陷,提高自动化系统的健康水平,保障自动化系统的安全运行。另一方面,对缺陷进行全面分析,总结其变化规律,为大修、更新改造自动化系统提供依据。2、设备缺陷的分类设备缺陷根据其严重程度,一般分为三类:、一般缺陷:指设备状况不符合规程要求,但近期内不影响设备安全运行。、重大缺陷:指设备有明显损坏、变形,近期内可能影响设备安全运行。、紧急缺陷:指设备缺