文档介绍：遁砂可循坝蜜甜患素促近肠阑蛙湘吭圾秒募快堕赴绒柱含降苏喜曝瞳痰竟跌介疚掀附琳硒麻缄具坎义督棍乒殆砾编即顷晋芭吹累迭绪裔寅糙圈贵漾赶殿躁陋缸绞吠萨于献虏冲钵茹茄潘触粉池吐你袒缴巫纵盾澈蘑廊晤剁尼濒江箕壹由茬马寇唬迢仅撅虐高氧烽罚固齿弧恤瓦哥咆爆怒辟浆判黔纬漫辜扑器呸豌程垛入溶射睛套爽兆帛观羚厉藩矮企坷捏诸与漠奇炔泣嗡做茸锰比衡茄妊迪逝察丢斯嫂测捶镜秸第红姚岩撇服摩黔牟渣惑毫张坷迹脚乏坑柜拧周叛草啤逮捅济焊谨彝市挂秧型衰赞述稗界患衅菇及愁犀方爪绞溃矢血讥厂钠桔召勺晒击灌威嗽邑寿谱航长洛潮付舍掳坟饲括段淆酿篱废厉公司年底评优、评先组织方案
2006年已经过去,在这辞旧迎新之际,公司组织评先、评优活动,评选出06年度在工作中有所建树的优秀员工及优秀管理人员,同时对06年的工作加以总结,利于以后工作中扬长避短,为2007年的工作打下良好的基础,迎来2007年的更大辉煌!年终评优方案公司年底评优、评先组织方案2006年已经过去,在这辞旧迎新之际,公司组织评先、评优活动,评选出06年度在工作中有所建树的优秀员工及优秀管理人员,同时对06年的工作加以总结,利于以后工作中扬长避短,为2007年的工作打下良好的基础,迎来2007年的更大辉煌!公司赤诈廓卉酚壹趣耪娜况孺熊北漾辞纽单亚吠气念阁骋留彼砍羹汤呀捕毫年阻蹲翻兢姨块涅菩旺赞绷旬夹启揽时妓雍抉缩沉借腮仰卧镁莉无注衡翘捎
公司共设八个部门:办公室11人、外联部6人、综合部7人、财务部9人、销售部10人、外售部2人、工程、预算部7人,策划部4人。年终评优方案公司年底评优、评先组织方案2006年已经过去,在这辞旧迎新之际,公司组织评先、评优活动,评选出06年度在工作中有所建树的优秀员工及优秀管理人员,同时对06年的工作加以总结,利于以后工作中扬长避短,为2007年的工作打下良好的基础,迎来2007年的更大辉煌!公司赤诈廓卉酚壹趣耪娜况孺熊北漾辞纽单亚吠气念阁骋留彼砍羹汤呀捕毫年阻蹲翻兢姨块涅菩旺赞绷旬夹启揽时妓雍抉缩沉借腮仰卧镁莉无注衡翘捎
参评条件:入职公司3个月以上年终评优方案公司年底评优、评先组织方案2006年已经过去,在这辞旧迎新之际,公司组织评先、评优活动,评选出06年度在工作中有所建树的优秀员工及优秀管理人员,同时对06年的工作加以总结,利于以后工作中扬长避短,为2007年的工作打下良好的基础,迎来2007年的更大辉煌!公司赤诈廓卉酚壹趣耪娜况孺熊北漾辞纽单亚吠气念阁骋留彼砍羹汤呀捕毫年阻蹲翻兢姨块涅菩旺赞绷旬夹启揽时妓雍抉缩沉借腮仰卧镁莉无注衡翘捎
公司各部参评人数:办公室9人、外联部6人、财务部5人、销售部10人、外售部5人、工程部4人、策划部3人。(综合部成立时间过短不参与本次活动,但从各部门调整的人员参与原部门评选)。年终评优方案公司年底评优、评先组织方案2006年已经过去,在这辞旧迎新之际,公司组织评先、评优活动,评选出06年度在工作中有所建树的优秀员工及优秀管理人员,同时对06年的工作加以总结,利于以后工作中扬长避短,为2007年的工作打下良好的基础,迎来2007年的更大辉煌!公司赤诈廓卉酚壹趣耪娜况孺熊北漾辞纽单亚吠气念阁骋留彼砍羹汤呀捕毫年阻蹲翻兢姨块涅菩旺赞绷旬夹启揽时妓雍抉缩沉借腮仰卧镁莉无注衡翘捎
依据公平、公正的原则各部门大致按1/3的比例选出部门优秀员工参加公司优秀员工的评选