文档介绍：生产效率的提升经验总是在时间中慢慢沉淀LOGO总纲什么是生产效率提升生产效率的方法实际生产应用影响生产效率的因素与途径生产效率的概念第一章什么是生产效率什么是生产效率---生产效率概念所谓的生产效率,主要有五个主要概念所构成:调集足的资源来完成目标最有效的利用和保护资源运用工作简化的一般原则充分利用自动化和计算机系统以组织力量来凝聚企业力量生产效率什么是生产效率---生产效率概念生产率: 是指产出与投入之比,这个比率越大,生产效率就越高。生产率的准确测量较难把握,通常的只认为是:投入多少人工,产出多少价值。而对生产率的综合测定,应该是把所有投入与产出在价值上作比较。什么是生产效率---影响生产效率的因素因素信息场地设施人力资源资金设备条件物资供应什么是生产效率---影响生产效率的途径机械效率人为效率指标数据预防保养有效工作的时间设备改善非生产性的原因转线管控指标数据人员增补故障排除生产计划性设备利用率品质处理生产线平衡生产第二章提升生产效率的方法人员熟练度LINE设备之改善来料的品质与交期的及时性一个流与组合流的生产方式IE手法之导入报表的运用杜绝浪费12345678生产线平衡生产-定义生产线平衡(工序同期化):通过技术组织措施来调整生产线的工序时间定额,使工作地的单件作业时间等于生产线节拍,或者与节拍成整数倍关系。,减少或消除忙闲不均的现象,这就是生产线的平衡问题(又称工序同期化)1、工站之间无等待,前后产能一致(两种方式消除,如图1、图2)图1生产线平衡生产-意义