文档介绍：某工程管沟回填及道路路面恢复施工方案编制人:审核人:审批人:某股份有限公司2010年月日目录工程概况编制依据施工组织及职责分工回填具体操作及措施五、混凝土路面修复六、人行道路面修复七、质量检查八、安全措施某工程管沟回填及道路路面恢复施工方案一、工程概况工程名称:某工程某工程工程地址:某地点建设单位:某股份有限公司施工单位:某股份有限公司设计单位:某设计有限公司监理单位:某监理有限公司质量监督单位:某工程质量监督站安全监督单位:某工程安全监督站工程范围:具体内容二、编制依据1、燃气管道工程施工图;2、《城镇燃气设计规范》GB50028-2006;3、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》GJJ33-2005;4、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63-2008;5、《砼路工程技术标准》JTGB01-20036、《水泥砼路面施工验收规范》(GBJ97-87)7、《砼路路基设计规范》JTGD30-20048、《水泥砼路面施工技术规范》JTGF30-20039、《砼路环境保护设计规范》JTJ/T006-98三、、项目组织体系为优质高效地完成本工程,我公司将抽调具有丰富施工经验的管理人员,成立项目经理部管理和组织本工程施工。该工程将按项目法施工,实行项目经理负责制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与业主签订的施工合同。项目经理部严格按照标准体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制,本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造精品为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制,确保本工程实现一流的工程质量,一流的施工速度,一流的施工管理,一流的文明施工。出色的实现我单位的质量方针和本工程的质量目标,实现对业主的承诺。附现场管理机构图。现场管理机构网络图如下: 项目经理安全员技术员施工队长砼班砖工木工电气试验质检材料保管 、组织机构主要部门的职责。项目经理部下设施工组、技术组两大组。其职能如下:施工组:负责建筑安装工程施工进度计划编制,计划执行情况的检查及计划的调整;负责施工生产调度,协调施工;负责机械及运输设备调度;负责安全生产、文明施工、临时水电、总平面管理等。控制项目施工质量,进场材料的质量;制定安全防护措施并负责检查验收;同时负责安全管理,主管工程的安全生产、安全保卫及消防工作,负责与环保、环卫、治安等政府职能部门的沟通与协调。技术组:负责建筑安装工程的技术管理;负责各专业、各工种之间的技术协调;解决工程中的技术问题和技术变更,负责施工组织设计和各种技术方案方案编制、对各班组进行技术交底;负责项目工程技术资料的收集与整理;负责计量、检验、试验工作。四、回填具体操作及措施1、工艺流程:沟槽清理→土质检验→分层铺土、耙平→夯实→检验密实度→修整找平→人行道及车行道路面恢复→验收2、施工操作(1)沟槽清理:将沟槽中回落的垃圾、砂浆、石子等杂物清理干净;(2)回填土采用粘土或亚粘土,不得采用冻土、垃圾、木材及软性物质回填。,不得含有碎石、砖块等杂物,且不得采用灰土回填。%、,且均与分布。(3)分层填筑:沟槽回填时采用分层夯实,先回填管底局部悬空部位,再回填管道两侧,局部填筑应对称、均匀。路基基底每层填筑未经监理工程师检验合格,不得进行下一层的填筑施工。(4)回填土分层铺摊,采用蛙式打夯机分层夯实,每层厚度不大于250mm,每层铺摊完后,随之耙平,再用打夯机夯实;(5)回填时,每层至少夯实达到三遍,打夯应一夯压半夯,夯夯相接,沿基坑的长度方向进行,纵横交叉,分层夯打,不留间隙,在墙边、边角、边坡边缘、阴阳转角、管边等无法用打夯机夯实的部位人工用木夯夯实;(6)对于不同标高处的夯实,先夯较低部分,对于一次不能夯实到位时,可斜向分层,坡度角为1:2,上下层错缝不少于1000mm,接缝部位不得在基础、墙角等重要部位;(7)修整、找平:填土全部完成后,进行表面拉线找平,超过标准高程的部位铲平,低于标准高程的应补土夯实。(8)夯实、找平完毕后,由专业施工资质人员进行混凝土路面和人行道路面修复,道路路面恢复平整,无下陷隆起,修复后路面面貌和原路面保持一致。五、、人员及材料配备水泥混凝土采用移动搅拌站集中搅拌,电子计量配料进行施工,利用矿区轨车运输,扦入式振捣棒配合平板振捣器振捣,湿治养护或塑料薄膜养护。人员、料具、设备配备及劳动生产率(1)人员工作名称    工作内容    人员配备测量放线   测量、放线、复核    2人搅拌    上料、搅拌