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超市自动补货培训.ppt

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超市自动补货培训.ppt

上传人:tanfengdao 2019/8/18 文件大小:1.33 MB

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超市自动补货培训.ppt

文档介绍

文档介绍:自动补货培训主要内容自动补货算法概念自动补货参数的内容自动补货参数设计原则与方法自动补货参数的自我校验与调整自动补货算法概念1、补货工作要解决的核心问题:在什么时候?补什么货?补多少量这是三个相互联系的问题,又是三个串联起来的条件,只有连过三关,才会出现在补货单上。自动补货算法概念2、什么时候?补货计划与类型主要分成地采和配送两块地采是按供应商进行分别安排,通过《地采供应商订货时间表》来设置与控制配送又分为每次都可以补货的商品(含库存和天天送货的商品)和周调剂商品两大块在上述基础上各部门课别的时间又可以分别设置,当前我们管理到部自动补货算法概念3、补什么货?1、通过前面的补货计划的管控,在一个具体的时间,一个具体的部门,能否产生补货计划的商品就明确了2、这些商品就是进入我们补货工作所考虑范围的商品(人工补货),但从自动补货的角度看,只有库存情况低于我们所设标准的的商品才能给出一个建议补货量。3、这个标准当前是通过库存上下限的参数设置来体现的。自动补货算法概念4、补多少量?可以理解为补多少才够?有三层意思:A:到下次来货时还有商品可售,或者说最少到下次来货时,库存才刚好为零。这种我们叫单纯的以销定货,或保销售。日12345日612345日612345日6补货到货到货9天备货周期7天补货周期2天到货周期补货自动补货算法概念4、补多少量?B:库存为零是不正常的状态,并且当商品陈列量低于一个数值时肯定会影响销售,所以办法A是保不住销售的,所以还应加上必须住的最低陈列量。商品陈列量有三种:最低陈列量:可视为非重点商品的最低库存量基本陈列量:开店时或棚割图上的设计陈列满架陈列量:将货架放满时的数量自动补货算法概念4、补多少量?C:货源是可能有波动的,为了保住重点商品的销售,所以通常会采用加大重点商品库存量的方式,保证不断缺货。有些方法是通过在备货周期后增加安全天数的方式来解决日12345日612345日612345日6补货到货到货9天备货周期补货6天安全天数自动补货算法概念5、上述分析基本可以用下面的逻辑来表达预估销售=备货天数*日均销量预估库存=当前库存+在途数量-预估销售安全数量加入到库存上限中如果没有上下限设置,且预估库存小于0时: 补货量=︱预估库存︱预估库存<0如果有上限设置,并且预估库存低于上限: 补货量=库存上限-预估库存预估库存>0 补货量=库存上限预估库存<0如果有上下限设置,并且预估库存低于下限: 补货量=库存上限-预估库存预估库存>0 补货量=库存上限预估库存<0自动补货算法概念6、补货量公式与商品类型的关系:销售A类及大多数B类商品只设上限,这样一旦低于上限,就触发自动补货,可以降低断缺货机会: 补货量=库存上限-预估库存预估库存>0 补货量=库存上限预估库存<0销售CD类和少数B类商品,同时设上下限,只有低于下限时才会触发自动补货,可以降低补货次数有于周转和物流工作量: 补货量=库存上限-预估库存预估库存>0 补货量=库存上限预估库存<0