文档介绍：F1赛车主题拓展速度与激情2018打造所向披靡的高绩效团队…Directory策划背景01020304项目目标项目详情相关事项01策划背题每一辆F1赛道上炫酷的赛车,都凝聚着相关设计师的心血,流体动力学、轻量化设计、模块化技术…你和你的团队目标在哪?想办法把创新和创意变现吧!创意灵感你离冠军的距离只差一个完美的计划?不,还差一个无懈可击的策略!计划策略作为当今世界最高水平的赛车比赛,高手从来都不缺!技术、胆识、团队的支持…创造一个属于你的舞台!!你能想象出不到2秒钟的时间换好4个轮胎是怎样的场景吗?只有靠千锤百炼的团队协作才能做到吧?团队协作为高绩效团队而来!对于任何企业来说,团队都是其赖以生存的基础,而面对激烈竞争的今天,企业要想脱颖而出,一定离不开协同作战的高效能团队。『速度与激情』从建立期、磨合期、规范期、高效期,为打造一只所向披靡的高绩效团队而来…02项目目标突破传统的拓展课程,围绕一个主题和目标进行相关的设计,使各环节链接紧密,牢牢抓取学员的注意力。引入现实企业经营中的各项元素,将学员按照职能进行划分,做到人尽其才,物尽其用,每一个参与者都能在自己扮演的团队角色中找寻到乐趣和价值。深度挖掘活动本身的价值,为企业宣传和造势提供极好的事件营销素材,提升品牌形象,制造热点,引发传播。《F1赛车》是一个极具创意的项目,需要整个团队上下齐心最后完成共同目标。在整个过程中,每个人都有一份共同的认同感,都有共同的期盼,共同的目标。这样的团队合作过程和最后的成果验收能极大的激发团队的认同感和成就感,提升团队凝聚力,增进同事之间的感情。提升团队凝聚力《F1赛车》是一个富有创意操作性质的过程。队员们把即时的想法和对问题的解决方案,立刻通过实践验证,立刻通过动手把想法和创新点子变现。让一切的创意回归实际,让团队的想法更有落地的可能。启发创新能力我们处在舒适圈的时候,要打破固定的思维模式需要勇气和决心,但是当我们战胜了过去的自己,克服了各项达标路途中种种难题后,尝试到甜头的时候,这番胜利和喜悦,是过往在舒适圈里体会不到的。增强勇气与决心争创新增长点需要的是思维的转换和主动的意识,只有整合多种资源和信息并从中不断发掘新机遇的团队才能获得真正的胜利。转换思维,激发主动意识项目目标突破传统,全面进化,360度全景提升链接更多的部门和资源,更好的考验团队成员的沟通能力和领导能力。03项目详情引入虚拟货币及大量真实的道具,部分的物资需用货币采购。引入车模及啦啦队,在赛车设计制作和比赛过程中进行造势和鼓励引入天使投资团,依据路演宣传,在活动前期决定对车队的投资。真实道具天使投资车模及啦啦队浸入感设计宣传路演、天使投资、车模啦啦队、真实道具这是一个团队致胜的时代!能效,是团队所向披靡的关键!每个车队在建立之初,将会群策群力,共绘蓝图,将心目中最完美的赛车呈现在画布上,最重要的是,在产品宣讲阶段,面对天使投资团,各车队的产品经理需要在二分钟的时间里做一次打动人心的产品宣讲,由此获得投资人的青睐,这对团队的总结归纳能力,洞察客户心里能力,卖点阐述能力,临场应变能力都是一次真实考验。在此环节中,领导者需要自我担当,队员需要被挑选,强化个人价值。车队建立战略明确、共实先行、目标清晰、各司其职包容和创新,重视团队的价值,精诚合作、整合团队的力量。每个车队通过前期的策划和宣讲,获得最原始的制作材料和数额不等的启动资金,在制作阶段里面,每个车队将会进行合理的人员分工,定责定岗,按照职能在车队内部划分为:市场组(负责产品宣讲和推广)采购组(负责原料的采购)设计组(负责车辆外观,内饰和整体的设计)制造组(负责将设计图纸落地)动力组(负责车辆驱动和制动)检测组(负责质量把控和车辆最终的实测)车模组(负责产品发布时车模秀)啦啦队(负责比赛时助威)在此环节中,队员会发现材料短缺,团队的决策和计划,如何围绕一个共同的目标进行有效的运作,在实现目标的过程中,对资源的配置,相互的协作,冲突的化解,跨部门的沟通能力都做了相应的熔炼。赛车制作合理分工、定责定岗、持续行动、通力协作