文档介绍：安全专念活动总结活动的目的为了地掌握现场作业现状,强化作业标准,改善作业环境,以便更好地识别是否有更安全、更舒适、更合理的作业环境、作业流程、作业条件和作业方法来改进现有的作业现状,并积极主动的参与改进措施;进一步培养和训练现场安全员及现场管理人具有发现改进空间和解决问题的能力。活动的开展安全推进室联合培训科针对业务二科的各个作业岗位制定安全专念活动计划,从8月份开始于每周三组织现场安全员及对应班组长就班组的作业情况开展了安全专念活动,从岗位的作业环境、作业流程、作业条件、作业方法等方面进行了专项检查,不断改进现有的作业环境、作业流程、作业条件及作业方法等。安全专念活动截止于11月底,在此期间共开展了14次安全专念活动,发现问题点23项,按期整改19项,逾期整改2项,2项未整改。(见下表)活动存在的问题在开展安全专念活动的过程中,仍存在以下几方面的问题:1、安全员的积极性不高,更多时候只是配合安全推进室及培训科完成该项活动,这不利安全专念活动的开展,未能主动地改善现场作业现状,导致有些问题点不能得到有效地跟进。2、现场管理人员的认知度不高,往往理解为安全专念就是隐患排查,忽略了安全专念的目的与作用,对问题的改进没有做好持续跟进,对问题的改进仍持有“你检查我配合,你要求我解决”的观念。3、员工的参与度不高,没有清晰地认识到自己才是作业的主人翁,对作业环境、流程、条件、方法等方面的认识薄弱,还没有做到从“要求我标准”到“我要求标准”的意识行为转变。没有真正地理解安全专念是为了什么,这往往导致我们的改进措施处于被动,即使得到改进,也不能持续;4、与员工的沟通不足,由于更多时候我们都是以检查者、监督者的角色来观察作业,没有更多地与现场作业人员进行沟通,比如在活动的开展过程中,未曾询问过作业人员对作业现状的了解程度,为什么要这样作业,还有没有更合理的作业方法等等。这就使我们有时无法准确判断作业方法是否合理,作业环境是否可以改进,作业流程是否还可以更加简化等。单纯的以一个检查者、监督者的角度分析问题,难免有些偏颇,这就可能造成有些问题不能得到更好的改进,或者改进措施不能得到更好的实施。活动开展的建议为了今后更好的开展安全专念活动,建议:1、各科室安全员制定安全专念计划,由各班组组织,安全推进室与培训科参与,有利于安全员对现场作业的把握及改进措施的跟进,更能提高现场管理人员的主动性与积极性。2、除了在安全例会做好安全专念活动计划及改进跟进的通报外,还应做到对《安全专念计划》及《安全专念反馈与改善跟进表》进行可视化管理,有利于在科室之间、班组之间、员工之间相互监督与横向展开。3、让现场作业人员更多的参与进来,比如组织同一个班组的其他人员或作业环境、方法、流程和条件相同或相近的作业人员以一个检查者来检查作业。不仅让员工更加深入地理解与参与安全专念的目的与作用,也有利于提高作业员工的主动意识,对作业现状的识别性会更加直观,对作业的改进会更加彻底。4、做好与相关人员的沟通,安全专念不是某个科室或某个人的工作,而是科室之间、班组之间及员工之间需要相互理解,相互沟通、相互协助、共同努力而完成的一项工作。也只有沟通才能有利提高我们的识别能力及改善能力,因此,在开展活动之前、之中与之后,与科室之间、与班组之间及与员工之间的沟通是至关重要的,这不仅有利于活动的顺利开展,更加有利改进