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录目第一章导论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第二章研究涉及到的相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第三章宁夏银行谢峒迫嗽奔ㄐЭ己讼肿醇拔侍夥治觥第四章宁夏银行谢峒迫嗽奔ㄐЭ己朔桨傅母慕研究背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..国内外绩效考核体系的研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..绩效的涵义及特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..宁夏银行懈趴觥宁夏银行凶橹峁埂宁夏银行谢峒迫嗽弊纯觥宁夏银行谢峒迫嗽奔ㄐЭ己舜嬖谖侍獾脑蚍治觥研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究内容和框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..影响绩效的因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.绩效考核的目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.绩效考核的方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.宁夏银行谢峒迫嗽奔ㄐЭ己讼肿础宁夏银行谢峒迫嗽奔ㄐЭ己舜嬖诘奈侍狻宁夏银行谢峒迫嗽奔ㄐЭ己颂逑捣桨父慕闹傅***⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..跃眯б嫖侍夤裙刈ⅰ.@∶嫣浮.
第六章结论及建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。⋯。个人简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯.宁夏银行谢峒迫嗽奔ㄐЭ己颂逑捣桨父慕哪勘旰驮颉宁夏银行谢峒迫嗽奔ㄐЭ己颂逑捣桨傅母慕谌荨绩效考核的方法和标准⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯权重体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯绩效考核基本程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.坚定信心端正作风⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.加强绩效考核的组织和领导⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..完善绩效考核的管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.促进绩效考核激励效果长效机制的建立⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯.囊蠥支行会计人员绩效考核体系方案改进的原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯.┓⒋⒀⒓ㄐЭ己肆斓夹∽⒐低ㄓ敕蠢』.⒓
第一章导论研究背景及意义近年来,随着多家股份制商业银行进驻银川,使得银川本土金融市场竞争更趋激烈,一定程度上抑制了宁夏银行在本土金融市场中的强劲增长势头。其他银行后期进入宁夏的商业银行为了缩短适应期,通常会采取管理人员、业务人员“本土化”的策略,由于这些外来商业银行本身已经积累了多年的人才储备和使用经验,其先进的经营理念和激励机制必将吸引更多的人才,在吸引银行类管理和业务人才的竞争中,宁夏银行的优势将越来越小,如果不能建立先进的绩效考核机制,宁夏银行关键岗位优秀人才的流失将会越来越严重,势必会削弱宁夏银行现有的竞争力。“冰冻三尺非一日之寒”,近年来,宁夏银行虽然在企业人力资源管理方面采取了一些措施,取得了一些进展,积累了一些经验,但由于问题比较复杂,灵敏度高以及受外部环境的制约等因素,改革的目标尚未达成,一些深层次的问题没有解决。如何建立科学,合理的绩效评价体系绾胃行У仄拦这就是为什么选择这个主题的原因。绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是市场主体为提高生产效率,采用具体的标准,达到科学生产的目标,或其它的工作过程结合各级管理部门绩效的结果做出价值判断的过程。作为系统工程的绩效考核工作,它涉及了企业的目标体系和责任体系,评价标准和评价方法等很多内容,它的核心就是提高工作效率和综合实力。它的本质是要充分挖掘人的潜能,使人力资源管理的效能得到充分的发挥。因此,对于企业和行政事业单位而言,绩效评价是非常重要的。对于宁夏银行的分支机构建立员工绩效评估体系而言,第一,建立员工绩效考核评估体系为各分支机构构建“公平”、“公正”、“和谐”的工作环境提供有力的保障,通过对基层支行员工的绩效考核,为员工晋升、薪酬调整、岗位安排以及激励等多方面提供支撑;第二,建立员工绩效考核体系是基层支行高效履行职责的重要保障。只有按照一定的规范要求,不断创新人力