文档介绍：框架
思考?
■市政府针对中小创业企业在政策支持与资金投入上做了大量工作,为什么效果不好?
■为什么在高新技术与金融资本对接上问题层出不穷?
■为什么国内风险投资公司更乐意做后期企业投资、炒快钱,而国外VC确把相当的精力放在天使或者早期投入上?
■IDG等最早一批风投公司在90年代初投了很多中小企业,为什么最后血本无归?
■为什么那么多刚毕业有志创业青年因为缺乏资金,缺乏渠道等原因不能成功创业?
■为什么各大高等院校高新技术转化成可盈利的商业模式的过程中困难重重而又动力不足?
■为什么社会上那么多优秀的中小企业选择独自在社会上单打独斗而不选择我们?
■杨浦科技创业中心一整套的孵化机制真正发挥出作用了吗?
■如何让科技杨浦、知识杨浦不再单单是一个口号,而是成为全市经济产业布局中的重要一环?
序
这些问题都是我们在孵化工作中经常碰到的,也是很值得我们反思的。近些年中国的贸易顺差不断增加,由于西方国家的主权债务危机导致发展中国家面临高通货膨胀的压力,中国制造、低劳动成本已经不再是我们的优势。随着经济全球化不断深入,知识经济时代的来临,国际竞争更为激烈,这种全球化的竞争已经从成本、产品层面向科技、企业层面发生了转移,必须探索出一条科技创新的道路来提高我国的综合国力,而我们是奋战在创业事业的第一线,可见我们的使命多么艰巨。社会上与初创企业相关的机构、组织有很多,但大多情况没有形成合力,就好比每个人都有一身武艺,但是整体作战实力太低,放在一起不能形成更强的战斗力。这个框架的思路就是通过“云计算”这个新兴网络来整合各方资源,最大限度提高大家的综合战斗能力,使得整个孵化产业链升级,并在创业孵化事业上发挥更大的作用。
一、概述

2010年10月15日18时中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议上全体通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》,明确指出并制定了“十二五”规划的指导思想,其中特别指出了科技创新能力不足、产业结构分布不合理、投资和消费关系失衡、制约科学发展的体制障碍仍然很多等问题。同时明确提出以科学发展为主题是时代的要求,关系改革开放和社会现代化建设的全局,要尊重群众的首创精神,大力推进经济体制改革。
建设创新型国家要落实在企业创新上,而企业创新建立在吸纳优秀人才与技术创新上,我们杨浦科技创业中心作为服务企业的第一线怎样开拓思路,在服务、孵化模式与形式上多创新、出实招应该是首要考虑的问题。
立项依据
宏观上首先国家对‘云计算、物联网’等新兴高科技产业的发展更为重视;其次上海市政府在解决中小企业融资的金融创新课题上任务艰巨;再者杨浦区在建设知识创新区,大学校区、科技园区、公共社区、三区联动发展战略上任重道远,这些都为本框架提供了很好的依据与指引。
再从创业中心自身来说,在未来的工作重点是以创业投资为龙头的创新服务体系的建设,以及打造完整的服务链,即以资源整合与服务输出为核心的集团化管理,构建杨浦孵化器集群的目标。基于对以上战略的思考,结合创业中心与各方资源的优势构建了本框架。
主要内容
云计算平台
发明创新的真正目的在于应用,实践意义远大于理论意义,框架内容很大,完全是基于对“云计算、物联网”等技术产业在孵化工作中的一种探索与理想,最终达成应用的目的。
全市整个创业孵化系统正处于一盘棋局中,如何准确定位自身优势,把握好手中的牌并发挥出最大效果决定整盘棋的输赢。政府拥有先天的优越性,是整个创业体系的操盘手
,社会资本则起到中小企业投融资与加速发展的关键作用,而第三方中介拥有绝对的专业度,高校则拥有研发与人才的优势,那么我们孵化器手中的牌是什么呢?是我们的专业孵化机制,还是我们的房租补贴优惠,又或者是我们的素质拓展活动?我觉得都不是,我们在整个孵化体系中的真正王牌应该是有多少优质的创新企业以及富有***的创业团队。有了企业与团队我们才有与社会资本、社会企业、创业服务中介、甚至各类基金会、社会团体谈判的砝码,反过来拥有了大量的外部资源后不断可以丰满我们的羽翼,更会有助于我们在高校、社会上广为吸纳人才与项目,提升我们的容积,真正实现社会各方资源整合与对接,也只有这样才能达到杨创可持续发展的经营模式,成为一个卓越的孵化器。那要用什么工具来进行整合资源呢?我给出两个工具:孵化器云计算平台与企业物联网系统。
孵化器云计算平台的概念:通过对全市创业型中小企业、孵化园区、市区政府、各大高校、社会资本、第三方中介服务机构,社会大型企业等各方力量与资源的信息功能整合,以创造一条全新的孵化产业链与盈利模式为目标,借助云计算平台超强的计算、存储和资源调度能力,提供一套基于云计算基础架构的网络应用解决方案,将全上海各孵化器、创业中心、服务中心下的全