文档介绍：江峰集团公司会务接待手册2014年04月14-20日会务须知尊敬的各位领导、同事,您好!欢迎您来到江峰参加会议,为保证会议圆满成功,请您认真阅读以下会议须知,祝您会议期间工作愉快!一、会议指南1、本次会议定于2014年04月14-20日在江峰集团召开。电话:028-23432096传真:028-234320862、会议期间请您注意:1)请遵守会议时间,按照会议议程,准时参加会议的各项活动。2)请佩带代表证参加会议,期间请关闭手机等通讯工具或调整为振动状态;3)您报到时,会务将安排您入住凯莱大酒店;如遇到困难,请致电会务组或与宾馆服务生联系;4)为了欢迎您的光临,江峰集团对会议用餐作了详细的安排,请您参阅用餐安排附件。5)若您遇到疑难问题,请及时与会务组指定的接待人联系;6)会务组将依据您的需求及时合理安排接待、交通、餐饮、住宿、会议等资源支持;7)房间内问候卡、果篮为江峰集团赠送礼品;8)请妥善保管会议材料和相关文件,严守会议秘密。9)会议期间如有特殊情况离会,请向会务组请假。10)会务组2014年第一季度销售分析会联络小组姓名公司职务电话邮箱华为总部综合计划部专员刘阳总部重点客户经理郭晶晶总部人事行政部郭峰江峰集团总监谢晖江峰集团营销总监2014年第一季度KA销售经理人培训联络小组姓名公司职务电话邮箱郭峰总部总监郭晶晶江峰集团人事行政部谢晖江峰集团营销总监二、江峰集团地理位置(详见附件1)二、会议室/场地资源安排(详见附件2)三、接机接站,会务接待交通安排(详见附件3--7)四、会议期间餐饮安排(详见附件8)五、会议期间温馨提示(详见附件9)附件1江峰集团所在位置1、从天门南站----住宿酒店图略凯莱酒店:略电话总机:028-3464222会议期间会议室/场地资源安排一、第一季度销售分析会日期会议室、场地名称使用时间引导人4月15日三楼303室8:30-12:304月16日三楼305室8:30-9:55第一组一楼102室9:55-12:30第二组一楼103室第三组一楼105室第四组三楼307室第五组三楼305室二、第一季度培训会日期会议室、场地名称使用时间引导人4月16日三楼303室8:30-19:004月17日4月18日4月19日三、华中区域销售总结会4月20日三楼303室8:30-19:00沈建注:茶歇设在办公楼三楼走廊2014年第一季度销售分析会日程(2014年4月15日至4月16日)2014-4-15主持人:时间内容发言人时长地点上午08:15-08:30江峰集团致辞15分钟江峰集团303会议室08:30-08:45会议导入15分钟08:45-09:40销售部、客户发展部季度分析规划报告55分钟09:40-10:20渠道季度分析规划报告40分钟10:20-10:35茶歇15分钟10:35-11:15市场部季度分析规划报告40分钟11:15-11:45市场督察报告30分钟11:45-12:25西北区季度分析规划报告40分钟12:25-13:30集体合影午餐下午13:30-14:10东北区季度分析规划报告40分钟江峰集团会议室14:10-14:50华北一区季度分析规划报告40分钟14:50-15:30华北二区季度分析规划报告40分钟15:30-15:45茶歇 15分钟15:45-16:25华东一区季度分析规划报告40分钟16:25-17:05华东二区季度分析规划报告40分钟17:05-17:45华南区季度分析规划报告40分钟17:45-18:25西南一区季度分析规划报告40分钟18:25-19:30晚餐19:30-晚上会谈待定2014-4-16主持人上午08:30-09:10华中区季度分析规划报告40分钟江峰集团会议室09:10-09:40西南二区季度分析规划报告40分钟09:40-09:55茶歇15分钟09:55-12:30分组讨论:1、预算达成反思和应对策略2、一季度价格预算执行反思和应对策略3、各区域销售市场共性问题讨论155分钟待定12:30-13:30午餐下午13:30-13:50第一组呈现待定20分钟江峰集团会议室13:50-14:10第二组呈现待定20分钟14:10-14:30第三组呈现待定20分钟14:30-14:50第四组呈现待定20分钟14:50-15:10第五组呈现待定20分钟15:10-15:40会议关闭万济洋30分钟第一季度销售分析会分组安排组别组员第一组第二组第三组第四组第五组经理人培训日程表(2014年4月16日和4月19日)主持人:课程名称时间课程内容主讲人单位/职务地点KA培训16日星期三8:30-8:40销售指示营销中心总经理江峰集团303会议室8:40-8:50销售指示销售总监8:50-9:00培训导入人事行政总监总监9:00-10:30TTT(TrainingtheTrainert