文档介绍：XX县产业园区上半年工作情况汇报
XX县产业园区上半年工作情况汇报
根据安排,现将产业园区半年工作情况汇报如下: 一、园区建设主体指标完成情况 2016年上半年,,,%,%;,%,%;累计入驻产业项目51个,新增入驻产业项目14个,占全年目标10个的140%,%;建成投产13个,,%,%;,占全年目标9亿元的58%,%;建成标准化厂房5万平方米,占全年目标20万平方米的25%;,占全年目标1平方公里的50%;新增就业人员530人,占全年目标1000人的53%。除标准化厂房外,园区项目建设各项指标均实现了时间过半,任务过半。二、主要做法一是注重项目谋划。结合我县资源优势,精心谋划项目,做好项目储备工作,充实和完善园区招商引资项目库。2016年上半年,产业园区已储备了15个招商引资重要项目,,为招商引资工作打下坚实基础。二是强化项目招引。积极整合力量,增强园区招商引资实力,与县招商局联手,整合全县招商资源,组建专业招商小分队进行专业化招商。一是组建三个招商小分队赴广西、重庆、成都、江苏、山西等地着力引进装备铸造企业入驻XX、XX园区投资建设;二是组建招商小分队赴浙江、广州、深圳等地,以XX园区标准化厂房招商为主体,着力引进农产品加工及轻工业企业入驻园区标准化厂房。三是快推项目建设。为加快推进园区项目建设,县委、县政府高度重视,成立了XX、雉街产业园区发展推进领导小组及XX园区建设推进工作领导小组,县主要领导亲自安排、亲自指挥、亲自调度,同时整合全县技术、人力资源成立了XX园区建设指挥部、XX园区标准厂房和铁水运输专用通道建设指挥部并驻进园区,深入一线安排、指挥和调度,快速推进了园区项目的建设进度。四是加强项目调度。园区项目调度实行日调度、周通报、月总结制度,要求项目包保联系人24小时驻进园区,贴近项目,随
时掌握各项目每天的工程进度、生产情况、存在的问题以及次日的建设内容,积极协调有关部门和人员对存在的问题进行解决,确保各项目的顺利建设和正常生产。园区各项目建设的进度情况每周形成书面材料进行通报,指出存在的问题,提出解决的办法,明确责任主体和完成的时限。每月对当月的项目建设情况进行一次总结和安排。五是提升项目服务。实行一个项目、一套班子、一支队伍、一名服务人员的责任制度,采取保姆式、零距离、一站式等多种服务方式,提升对园区项目的服务水平。建立县级领导联系项目制度和园区干部职工包保联系企业(项目)制度,成立XX、XX、雉街企业服务组,项目联系领导、包保责任人和联系人深入项目,及时帮助解决企业(项目)建设、生产中存在的困难和问题,与企业(项目)共同研究、共商项目建设、生产和发展的大计,进一步加大服务项目的力度,提升了服务项目的水平。六是力筹项目资金。园区基础设施及其配套系统建设按照统一规划、分步实施、滚动发展的原则,通过县财政投入、向上级部门争取、BT融资、银行贷款、社会融资等多种渠道,