文档介绍：XX县2016年巩固退耕还林成果林业项目绩效评价自评报告
XX县2016年巩固退耕还林成果林业项目绩效评价自评报告
(一)项目概况
根据《发展和改革委员会XX市财政局XX市农业局XX市水利局XX市林业局关于下达2016年度巩固退耕还林成果任务计划的通知》(保发改农经〔2016〕394号)精神,下达XX县2016年巩固退耕还林成果林业项目建设规模为:⑴后续产业发展(种植业为新增人工造林)5000亩、开展技术技能培训300人(次);⑵农村能源建设安装太阳能500户;⑶补植补造2000亩。
(二)项目绩效目标

⑴后续产业发展(种植业为新增人工造林)5000亩、开展技术技能培训300人(次);⑵农村能源建设安装太阳能500户;⑶补植补造2000亩。

⑴已于2016年1月完成后续产业发展(种植业为新增人工造林)5000亩、已于2016年1月完成技术技能培训300人(次);⑵已于2016年月完成农村能源建设安装太阳能500户;⑶已于2016年1月完成补植补造2000亩。
二、项目单位绩效报告情况
(一)项目的经济性
项目开支基本符合预算规定,支出总额没有超预算。
(二)项目的效率性
该项目经费按期100%完成支出任务,支出效率很高。
(三)项目取得效益
项目的实施,最大的效益便是社会效益,通过项目的实施,增加了林地面积和森林覆盖率,并有针对性地开展林业技术培训,通过这些培训,促进林农增产增收,提高了林果产量,改进了果树抚育管理技术,提高了生产效率,太阳能的利用促进生态环境的改善与保护,项目的实施大大提高了林业生产效益。
三、绩效评价工作情况
(一)评价指标体系(附表说明)评价方法。
根据项目特征及具体情况,将该项目绩效指标划分为4项一级指标、下设7项二级指标和25项三级指标,并依次设定各项目指标的分值分配。投入、过程、产出、效果。本次绩效实行百分制,即各项指标分值之和为100分(详见附件)。项目采用综合评分法进行绩效评价。
(二)绩效评价工作过程(包括:领导重视、职责明确、制度建设等方面工作)。
。
计划任务下达后,XX县人民政府高度重视,精心安排部署,以我县退耕还林工程实施概况、产业发展规划、退耕农户的生产生活现状和退耕农户的基本需求为基础,将任务分解到各乡镇,组织技术人员历时20天完成了外业调查,编制完成了《巩固退耕还林成果XX县2016年林业项目作业设计说明书》。根据作业设计对新增种植业和补植补造进行了项目招投标工作。签订了造林合同,明确了造林质量和成效。
。
我局3名相关技术人员组成评价工作组,具体为:何树丽(资源站工程师)李君(资源站工程师)段青(资源站工程师)。
。
项目采用综合评分法进行绩效评价,即在对项目实际进展情况与评价标准进行比较分析的基础上,对各项指标进行客观、科学的评分,然后根据考评得分,评定项目的绩效级别,评价等次根据综合考评得分确定为优( 90分)良(81 90分)中(60 80分)和差(<60分)等4档,同时出具详细的综合考评结论。
四、绩效评价指标分析情况
(一)项目资金情况分析。
。
项目资金136万元已及时到位。
。
项目资金已使用136