文档介绍：民政局信访年终工作总结
2010年民政局坚持“以人为本,为民解忧”的理念,以“大处着眼、小处着手、真情为民,扎实办信”为出发点,联系民政工作实际,重点在城市低保、社区建设、复退军人稳定工作三个方面, 为上访群众解决了大量实际困难。做到了民政信访件件有着落,事事有回音,为推动民政事业的发展,维护XX市社会稳定、
构建和谐社会作出积极贡献。现就2010年信访工作总结如下:
一、加强领导,认识到位
今年以来,我局高度重视信访工作,一是调整和充实了局信访工作领导小组,建立了以局党组书记、局长为组长,分管领导为副组长,各科室负责人为成员的信访工作领导小组;二是实行了24小时信访值班制度,确保群众来访能及时有效的化解;三是做到了有办公场地、有办公桌椅、有办公人员、有办公设备;四是加大领导力度,确保"三个列入":把信访工作列入重要议事日程,常研究;把信访工作列入重要考核指标,严考核;把信访法规和文件列入宣传内容,常宣传。
二、健全制度,责任到位
民政信访工作是民政部门联系受灾困难群众、城乡低保、农村五保、优抚安置等民政工作对象的桥梁和纽带。我局全体干部职工站在讲政治、讲大局、讲稳定的高度,从制度上强化了信访工作有力推进。
一是健全了信访工作目标管理责任制,把信访工作的各项任务列入本单位重要议事日程,做到与业务工作同研究同部署同考核;
二是推进了信访工作"一把手负责制",坚持一把手负总责,分管领导具体抓,相关股室配合协同抓,一级抓一级,一级对一级负责的领导责任制;
三是认真落实领导包案制,按照信访工作"谁主管,谁负责"的原则,对重要信访案件实行局党组成员包案制度,要求对于上访民政对象进行包协调、包处理、包稳定,一抓到底;
四是完善了局主要领导信访接待日制度,党组成员牵头开展好信访与矛盾纠纷排查调处工作,各相关科室认真做好了来访登记、受理、办理、办结反馈、归档等工作,确保了领导接待日全程规范运作;
五是完善了信访排查与调处机制,做到分管领导每周一次例行大排查,每月定期开展一次全系统范围内的大排查,每月的局党组会将信访稳定工作中的矛盾和问题作为研究解决的重要内容,对排查出的一般隐患问题提前化解,重要信访问题及时报告并落实防范措施,做到信访问题随时研究,随时解决;
六是建立健全了责任追究制度,严格按照信访责任"五包"的要求,把信访工作纳入干部管理考核内容,严肃纪律,强化责任。
三、强化督查,解决到位
我局按照"谁主管、谁负责"和"一岗双责"的原则,进一步加大了对信访案件的督查督办工作力度。
一是以民主评议政风行风为契机,继续坚持"以民为本、为民解困和为民服务"的民政理念,认真做到:(一)本职范围内对符合法律、法规和政策规定的各类信访案件及时处理,尽早解决;(二)对条件暂不具备,一时解决有困难的,积极创造条件,争取早日解决;(三)对不符合政策规定或不切合
实际的要求,耐心做好思想工作,不再上访;二是重点督查督办好影响惠民行动正常开展的信访案件,大力解决涉及五保、医疗救助、优抚安置、城乡低保等方面的信访突出问题;三是认真办理上级业务部门、市委、市政府领导批示交办的重要信访事项,做到件件有落实,事事有回音;四是对已经发生的集体访、越级访、重点访的问题,各科室坚持说服疏导、解释清楚、争
[1] [2] 取理解的原则,