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关于对县委十二届七次全会分解立项任务情况的报告(精简篇).doc

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关于对县委十二届七次全会分解立项任务情况的报告(精简篇).doc

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关于对县委十二届七次全会分解立项任务情况的报告(精简篇).doc

文档介绍

文档介绍:关于对县委十二届七次全会分解立项任务情况的报告
关于对县委十二届七次全会分解立项任务情况的报告
根据《县委办公室关于对县委十二届七次全体(扩大)会议精神进行分解立项督查的通知)的通知》(大办发〔2016〕19号)的要求,XX县委组织部对照分解细化立项督查一览表,逐条核对,认真梳理,抓好落实。现就对县委十二届七次全会分解立项任务情况报告如下:
一、主要任务
按照县委十二届七次全体(扩大)会议精神分解细化立项督查一览表的要求,县委组织部牵头负责的工作是第51项和52项,内容涉及干部的选拔、监督管理,基层党建晋位升级,深入开展四群教育和群众路线教育试点活动等工作。
二、主要做法
(一)第51项中干部工作
1、干部选拔。深化干部人事制度改革中,重点在四个方面下功夫,不断提高选人用人公信度。一是把握好选人用人导向;二是把握好干部提名方式;三是把握好干部考察决策程序;四是把握好干部选拔任用监督管理。
2、干部监管。干部队伍的监管工作重点抓好八个方面工作。一是宣传教育扩覆盖。加大对有关政策法规的宣传教育力度,通过举办干部选拔任用政策法规知识讲座、观看典型案例专题片、编印宣传手册等形式,引导干部群众积极有序参与干部选拔任用监督工作。二是制度监督强保障。以制度建设年为契机,结合实际,按照精简、务实、管用的原则,认真做好干部选拔任用及其监督工作制度的废、改、立工作。三是联动监督增活力。四是谈话监督促了解。8月日下发《开展换届后领导班子思想政治建设谈心谈话活动的通知》,由县领导牵头,按照分管联系乡镇及县直部门单位情况进行调整分工,开展谈心谈话活动。预计在9月底全部结束。五是审计监督保健康。六是档案监督促规范。七是承诺测评验成效。八是畅通渠道促透明。
3、巡查工作。为进一步加强四支队伍的管理,实现自我管理,自我约束的目标, 四个三做好巡查工作。一是准备工作三突出(机
构组建突出轮流坐庄;建立制度突出务实管用;巡查计划突出科学操作)。二是巡查过程三结合(将巡查工作与随机调研工作相结合;将巡查工作与基层党建工作相结合;将巡查工作与交叉式考评相结合)。三是巡查结果三明确(明确应取得效果;明确处置依据;明确巡查结果的运用)。四是作用发挥三有效(有效促进了交流学习;有效加强了管理;有效整合了干部资源)。
(二)第51项中的基层党建晋位升级工作
以关河党建长廊建设为核心,以制度建设为关键,以三强三重为重点,以三抓三促两有为抓手,深化插甸经验的学习,探索社区大工委制,充分发挥十七有作用和村级组织活动场所五大功能,全面推动基层党建晋位升级。
1、以作风转变年、工作落实年为抓手,在加强三抓三促上下功夫。一是在抓学习促素质提升。以召开专题理论学习中心组、安排学习型党组织建设专题讲座、开展专题调研活动、选派科级干部外出培训、开展十八大精神巡回培训等方式不断提升干部素质。二是抓作风促工作落实。以制度建设年为抓手,围绕学习教育培训机制、民主决策机制、工作落实机制、监督制约机制等七