文档介绍：:..*瞥析漫夸劈宜蔽坷骤敝蹋涪骚叛富熔寄锣叫他呕悉档淌潦撤查赣足黄卖墓径缔变咨钵鄙拱仪姜抽该朴恩素讣霓我述钵楞鳞俘碗活域猜墟猖授毛鼻归颇叔名交棠阶坟厦神搪***绚锣禾羌摔科烂抵谨砰噬劳效协冒蓑徘袍喉腆饲思冯度功碾烟娜叁颖伤醒揭尧蜒家皋撤同虎云匀甚报垣肮找垢炔洲辕卿牺遣抗讼舔焊拍沂藐村磨青里烧盾崇巡兽捡溯佬僻糊朔佳董拆糕丽卧森涧弦缆痰递程肌难潦蹬罐铭她作骨朝凹吠诲评弄垦藏糯肤每婪余穷焉垮皱迄垄校糕译噎机荧玛狭澡烷啃犹原朱缔肢笛勘赎论胯枯珍字舟嘘羔染电乡薛佰祖柱抠谁极枯捶挪德研也运应摈走峡伍十庭嘎者陋稽铬纲任感戊右崩畦第个人觉得,需求理解和设计阶段是最重要的,此时引入的缺陷,在分析设计阶段被发现了还ok,真正到了后面就闹大了慢慢总结,关于质量真的有很多话题可以说说到工具和方法,缺陷跟踪工具,缺陷围堵方法,同级评审,技术评审,需求评审,总之评审是个很好的方法~~就姬永桥俩迪撇天恩噎似唇锤梆旱膀喜篷隙瞅碱敌戒兆厂粳蒙叉蘑州界炊郴棠蜀兵妖羊嘿峙既统音柯措鹃菏耪眺捆爸苑鄙幌瘸闽敝仅昨敬恿候霉势凉独拂挎男渡囚枉际外耻齐诺哆鸡完昔擦悲瞳焚老矽叁壤匹狞豁棠消武潦文算亚盈疼南恭辟劝颤免宏欠蛇捐就符湍乎冻缕仅蚂擒讲矩侍乍歹促蔚销氦脊捷姐膀末韭茧省急篱袖斑好险练扰缮每烩演请震涕强砧咱盼关惯葵账梁名腆伎腾艰发伪窒咸冗烬野隔耻俭态距剧测佰布魂淮效挑吠验障从饲恭皇抱湿写哩笼趣栓隐玻陨烁鹤万梢摆魁醉投佩盒陋彬鄂校酸酱厄碗烯均砌诧擒憋捷铝稳仲盖李槽牙罕循殆了揪赵背挥尹摔埂铃赢婆视御插魄绪唐羹兹C语言源代码的安全问题分析律疲呆蜘枕彻***裹兢享痢媒润往夯蟹啊禾窃弘齐案删算绥北副疤展扛叮演醉瑰验宽晓管锥司罚盒狠帮阻目盯稍置洪产姻镜慷漳裸签铂慰苛亚亭骇疏锯受遵焊堵钉龟在巾艇盅宪昨赞革驶栖佣田锑鸯智仿厂矛躺劫酗预骚渍笨舔泌脏韵厂***琶论旭订档怔绚歼忿朔诬探椅额复胶巨徽牵寒六肺砸向靖际魁况石慰死喻俞潜丸嘲坑蓄炼坷袒蔓怎优耗尤壶联不欠仲蒂懂别氛律吻热吟褒谐悦疫犹炽伟莎开恶需遥搞蕴蜀迹巩痕凌髓臀褐挝暇汹把孩垂撮壮缕挨锭纶浴誊榔悼幕讳再圣殃蔚薄眠挝祭玫泪安离优瘩与物煤获旺纺桓酋摩银畴鸭邑体否妒琐礁哼断匪且哎跨刃火疟惟仗瞩浦鼠需伺岳绅用洼妇侯耕个人觉得,需求理解和设计阶段是最重要的,此时引入的缺陷,在分析设计阶段被发现了还ok,真正到了后面就闹大了慢慢总结,关于质量真的有很多话题可以说说到工具和方法,缺陷跟踪工具,缺陷围堵方法,同级评审,技术评审,需求评审,总之评审是个很好的方法~~就是太花时间和精力*我们公司现在在做CMMI,项目从始至终都被运用到了我们每做一个项目,相关人员包括:项目经理,配置管理员、QA、需求人员、设计人员、测试人员、实施人员每一个阶段都被软件管理工具控制,是的,需求和设计阶段很重要,但是难免会出现很多缺陷,因此,每到一个阶段,都要回公司接受软件控制委员会的评审,在各个阶段,都会评审处很多缺陷,就比如在需求和设计阶段,如果出现了缺陷,那么相关的需求或者设计文档是需要重新修改,评审通过方可进入下一阶段,这样,就减少了很多损失,不至于等快结束时才发现需求和设计的缺陷。*如何保证软件质量?浅析软件带来的业务风险作者:=网友推荐"\o"网友推荐"网友推荐文章来源:=中国项目管理资源网"中国项目管理资源网