文档介绍：镇党委组织工作满意度工作情况汇报
镇党委组织工作满意度工作情况汇报
我镇党委历来都高度重视组织工作满意度调查工作,把学习贯彻省、市、县组织工作满意度民调座谈会议精神作为推动组织工作上水平、上台阶的重要途径,深入调查研究影响组织工作满意度提升的症结和薄弱环节,采取切实可行的措施,切实提高组织工作满意度,为西城区提速建设和全镇经济社会提速转型、奋力后发赶超、实现超常规崛起奠定坚实基础,为十八大胜利召开提供坚强的组织保障和政治保证。现将有关工作开展情况汇报如下: 一、提高组织工作满意度的主要做法(一)强化组织领导,确保工作落实。镇党委多次召开党委会议,专题研究提高组织工作满意度工作。成立了以书记为组长,镇长、副书记为副组长,其他党委班子成员为成员的工作领导小组,下设办公室在党政办,由党委副书记兼任办公室主任,负责日常工作的推进。领导小组每月召开一次专题汇报会,分析研究影响提升组织工作满意度的因素,对症下药提出解决的办法,促进整改提高。(二)强化宣传力度,提高知晓率。全县组织工作满意度民调座谈会议召开后,镇党委及时召开了动员部署会,传达学习了会议精神,要求各村、镇县直各部门切实把提高组织工作满意度工作与本村、本部门中心工作同部署、同落实,切实加大对提高组织工作满意度的宣传引导,迅速扭转一些干部职工认为组织工作满意度工作就是组织部门的工作的片面认识。同时,21个村支部书记和16个镇直部门负责人就提高本村、本部门组织工作满意度进行公开承诺。并充分利用手机短信平台和网络等宣传媒体,大力宣传各村、各部门在提高组织工作满意度工作中的好经验、好做法,有效提高了组织工作的知晓率和认可度。(三)深化干部人事制度改革,提高选人用人公信度。镇党委始终坚持把推动发展、推动加速发展、推动科学发展作为干部职工最大的德、首要的才,着力打造一支想发展、会发展,有激情、敢担当,讲认真、重落实,顾大局、讲团结的发展型领导班子和干部队伍。近年来,公开招考了3名村党支部书记,招考5名大学生村干部到村任职,5名股级干部已提拔到领导干部岗位。 2016年,顺利完成了党委、政府换届选举,候选人100%高票或满票当选,领导班子江
北配备100%符合要求,换届环境呈现出前所未有的风清气正。同时加强领导班子的思想政治建设,认真做好换届工作中领导班子和领导干部的思想政治工作,教育领导干部正确对待个人的进退留转。(四)切实转变工作作风,提高执行力和落实力。认真开展创先争优、三个建设年、四帮四促等活动,以迤那精神、力帆速度、海雀实践、水西和谐为引领,着力构筑精神高地。严格执行四要十不准规定,在镇直部门设立首问责任窗口,在有条件村设立服务接待岗位,推行首问责任制、限时办结制、公开承诺制等制度,促进了干部作风转变。在驻村干部工作中实行八访八问工作法,要求每一名党员干部都要深入走访贫困群众、五保老人、留守儿童、流动人口、信访人员、致富能手、企业业主、党员干部等群体,进一步完善矛盾纠纷排查制度、一般干部走访制度、领导干部夜访制度、便民联系卡制度和走访工作联席会议制度,力求实现到岗到位率、走访群众率、建立家庭档案率、信息公开率、政策知晓率、处理问题率、群众满意率达到100%。(五)健全工作机制,完善考核评价体系。一是建立过程化考核机制。建立和完善干部职工一系列管理制度和双考双评双挂钩考核规章制度,出台《镇干部职工工