文档介绍：自来水有限公司2016年度工作总结和2016年度工作计划
自来水有限公司2016年度工作总结和2016年度工作计划
2016大召开之年。一年来,我公司在县委、县政府和住建局的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,学习贯彻十七届六中全会精神和县十二次党代会精神。围绕安全优质供水,诚心服务社会为宗旨,公司全体员工同心同德,以饱满的工作热情和主人翁的责任感,实现公司改革、发展、稳定的各项目标。今天我们实事求是总结2016年度的工作,分析当前面临工作情况,找出工作中存在问题,找准发展思路,制订好2016年度工作任务目标。通过总结,进一步提高认识,统一思想,正视问题存在,群策群力,解决发展中存在问题。现将过去一年来所做工作与取得的各项成绩总结如下:
一、2016年度工作情况回顾
2016年,是十八大召开之年,是不平凡的一年。公司领导按照已定的各项经济管理目标和工作任务,解放思想,大胆创新,锐意进取。在公司所属各部门的大力支持配合和广大员工共同努力下,克服存在困难,基本完成了2016年既定的各项经济目标和工作任务,实现了各项业务工作的稳定发展。
一、主要完成经济指标:
(1)营业所:,按年初任务668万元,,完成任务99%。,。
(2)安装队:,实际完成任务数142万元,完成任务105%。,。
1、发挥部门职能作用,稳步拓展业务,推进效益增长:
为保障县城居民用水和维护企业合法权益,公司依靠各部门和全体员工的密切配合和大力支持,做好了各方面工作,确保了县城安全优质供水。
安装队工作:今年是甘兆阳、包日锋量化考核接手的第一年,上半在没有在建工程和面对竞争日趋激烈的安装市场,使安装队的业务走向低谷,导致安装业务受到影响,安装收入也相对减少,许多工程都是斗价、一口价接下来的安装工程,所以价格偏低、利润少。在这样的情况下,安装队在队长甘兆阳的带领下,在副队长包日锋副队长及
带班班长陈福添等人的协助下,充分发掘安装队的现有潜力,进一步拓展安装经营和发展空间,加大业务管理力度。一年来,在他们的共同努力下,经营任务如期完成,但是他们所承接的安装工程安装的质量、效率都有较大的提高,由于安装队有一群肯动脑,不怕苦,不怕累,处处以身作则的带班班长。如陈福添、林志寿、沈文雄、李求平等,他们对待工作认真负责,听从指挥,抓好施工现场各个环节的安全管理,做到警钟长鸣,保证施工现场的安全生产,从而实现安装全年安全生产无重大事故。
营业所:为完成今年的供水水费回收、维修任务,做了大量工作,在卢国良所长带领下,何滔源、陈小文副所长的协助下,既保证管道畅通又及时回收水费。一年来,,,维修漏水点1620多宗,为完成公司下达经济指标任务作出了重大贡献。在此值得一提的是:不管白天还是夜间经常加班加点抢时间,以最快迅