文档介绍：一级公路建设情况汇报
一级公路建设情况汇报
XX一级公路是XX市委、市政府十五期间为改善XX交通瓶颈制约,促进XX两大工业园区的快速发展,完善连接贵州出省通道而实施的重点项目。是市政府出资三仟万注册成立的 XX市公路建设开发有限责任公司融资建设的第一条高等级公路。一、工程概况 XX一级公路由XX省公路规划勘察设计院设计,,路线起于XX市XX,经XX镇、XX镇、XX县XX乡、XX镇、止于XX高速公路XX立交。全线按山岭重丘区一级公路标准设计:计算行车速度为60公里/小时;路基宽度为26米(其中XX至XX段按城市道路建设为50米);平曲线极限最小半径5米;最大纵坡为6%;设计车辆荷载为汽车 20级,挂车 0;设计远景(2025年)交通量为16629辆/昼夜(中型车);路面为水泥砼路面。主要工程数量有:;大桥210米/2座;中桥199米/4座;小桥64米/4座;;防护工程96082立方米;;。二、工程建设情况工程组织项目由XX市市委、市政府委托XX市交通局负责组织实施,并批准组建XX一级公路工程建设指挥部负责建设管理。指挥部主要负责人为:指挥长常务副指挥长副指挥长副指挥长兼总工**,市交通局安排一位副局长负责分管XX公路建设工作,指挥部成员由市交通局各部门各单位抽调。(二)建设监理由山重招标代理公司采取邀请招标的方式,经过招标,选择了XX省公路工程监理咨询公司,组建第三方监理,承担XX公路监理工作,总监理工程师和总监办人员均由XX省公路工程监理咨询公司派驻,下设三个监理组,监理人员配置严格按交通部高等级公路建设监理要求配置,路基施工每公里配置一位监理,大中桥每座桥配置一位桥梁专业监理。(三)施工招标由山重招标代理公司采取邀请招标方式招标,最终选定了八家施工单位承担八个土建合同段施工任务,路面工程3家施工单位,承担3个路面合同段的施工任务,交通工程两家施工单位,承担两个交通安全设施工程合同段的施工任务,绿化工程3家施工单位,负责3个绿化工程合同段的施工任务,收费站点建设3家施工单位,负责两
个收费站一个服务区的建设工程任务,两座铁路跨线桥由两家施工单位负责建设。(四)工程建设管理 1、XX公路建设通过严密的施工组织设计,严格按照国家施工技术规范、施工操作程序施工,每道工序都严把质量关,指挥部专门设立质量稽查处,对施工质量进行全方位的稽查管理,指挥部、总监办共同编制建立健全了XX公路安全、质量、施工进度、投资管理规章制度。2002年10月28日指挥正式部挂牌,由于设计图纸以及其它相关问题,到2003年3月1日才正式动工,2003年底路基施工基本结束,XX公路计划工期:2002年10月28日至2005年10月28日共36个月,实际工期:2003年3月8日至2005年3月28日共24个月零20天。 2、为从根本上保证施工质量控制建设成本,市交通局成立了统供物资采购领导小组,对钢材、水泥、土工格栅、土工布等主要原材料统一招标采购,建立健全统供材料管理制度,严格控制质量,定期不定期对统供材料进行检查、抽查、试验,不合格的施工材料严禁进入施工现场。 3、XX公路是在原老路基础上改建,为确保施工交通安全,指挥部成立了安全保通小组