文档介绍：公司治理案例分析*补充:公司治理,从广义的角度理解是研究企业权利安排的一门科学。从狭义角度上理解,是居于企业所有权层次,研究如何授权给职业经理人并针对经理人履行职务行为行使监督职能的科学。*目录理论知识案例背景案例分析结论与启示*?表现形式?,金字塔控股结构是否一定会导致利益侵占行为??*理知识论第一类代理冲突:股权分散的情况下,股权分散的外部股东和公司经理层之间的利益不一致。第二类代理冲突:股权集中的情况下,中小股东与控股股东之间的利益不一致。*理知识论代理冲突的实质是剩余控制权和剩余索取权的不对应。剩余索取权剩余控制权现金流权投票权*理论知识ABCD80%60%50%金字塔控股结构:一种形状类似于金字塔的纵向多层级、多链条的所有权结构剩余控制权和剩余索取权的分离——对于D有至少50%的发言权,但是却只享有24%的收益金字塔控股结构示例*理论知识(补充)掏空:是指转移资金、财产来谋取少数人或利益集团利益的行为。"掏空"的方式:包括关联交易、担保、并购和股利政策等。*理论知识(补充)隧道挖掘:上市公司或控制上市公司的大股东通过种种正当及非法的手段侵蚀中小投资者利益这一类行为称为"隧道挖掘"。也就是说,上市公司的大股东总是会通过种种手段挖掘见不得阳光的地下隧道,挖走中小股东手中的财富,转移上市公司资产或利润、掏空上市公司。隧道行为产生的根源:大股东“一股独大”,股权结构不合理;大股东与中小股东利益不一致;中小股东的利益的保护弱化;内部治理机制不健全,激励约束机制失效;外部治理机制失效,缺乏有力的监管;诚信缺失。*理论知识(补充)利益侵占的识别直接证据资金占用、关联交易购销、是否担保、资产买卖、现金股利发放间接证据市场反应、业绩水平*