文档介绍：三项制度工作汇报三项制度汇报材料冯家镇“三项制度”工作情况首先,欢迎省农委和沈阳市农委的各位领导光临冯家指导工作,也欢迎就我镇“三资制度”建设提出宝贵意见。一、冯家的自然情况我们冯家镇位于彰武县城北20公里,,,林地8万亩。下辖8个行政村,44个自然屯,70个村民组,总户数5085户,,。以种植业为主,养殖业为辅,硅砂资源比较丰富,现有企业12家。二、“三项制度”的起因“六步工作法”源于河南邓州的四议两公开,吉林的叫法“民主定事,制度理财,群众评官”工作,又叫“六步工作法”。具体地说:村党支部提议、村“两委”联席会商议(党委审查批准)、党员大会审议、议案公告、村民会议或村民代表大会决议、结果公示。现在准确说不能叫“六步工作法”,按照省委组织部要求,现在改为七步,就是在“两委”联席会议商议后增加党委审查批准环节。在阜新叫法是“三项制度”,就是说把“民主定事,制度理财,群众评官”每一项做为一项制度,所以叫“三项制度”。09年的10月11日我们市委的原姚书记在《内部参考》上看到吉林省白城市做法,觉得非常好,作出了重要批示,责成阜彰两县和五区纪委牵头抓这项工作。所以11月2日县纪委王玉玺书记带队,带领组织部、县农经总站和冯家镇的相关人员到吉林镇赉县参观学习,回来后县纪委把冯家镇作为试点,考虑到工作有难度,当时我们没有全部铺开,在我镇的柏家村搞了试点,(柏家村的基础比较好)。三、“三资”工作开展情况冯家接到“三项制度”试点这项任务后,我们及时召开党委会、党委扩大会、机关干部会和镇村干部会,统一了思想,统一了认识,在全镇营造了良好的工作氛围。镇里成立了以党委书记为组长的推行“三项制度”领导小组和“三资“管理监督小组,制定了”三项制度”实施方案,“三资”清查方案。在各项工作准备就绪的情况下,我们于2009年11月24日召开了动员大会,同时下发了实施方案和“三资”清查工作方案,对试点工作的经费、责任分工、完成时限和工作标准等有关工作进行了明确部署落实。这次会议领导也非常重视县纪委王书记亲自带队参加了这次会议,县委组织部,民政局,经管总站等相关科局领导都参加了这次会议,王书记还作了重要讲话。在具体工作中我们分两条线抓各项工作落实:一条线是抓抓内业。一是抽调人员并进行培训,我们在经管站原有四名工作人员的基础上,又有抽调了两名工作人员充实到“三资”代理服务中心。二是成立镇“三资”代理服务中心和村“三资”管理工作站。镇里把原来的文化中心的乒乓球室腾出来做了“三资”代理服务中心办公室(近100平方米),投入资金10万元,进行了装修,购置了电脑、档案柜、办公桌椅、扫描仪、打印机等办公用品。分别在8个村设立了“三资”管理工作站。三是建章立制,建立了服务中心岗位职责、“三资”管理流程、责任追究、招投标办法等32项配套制度,其中镇里13项,村里19项,制作了党务、政务和“三项制度”公开栏。四是安装管理软件,在县纪委的协调下,河南大维空间电子科技有限公司为我镇“三资”代理服务中心安装了“谐农”三资管理软件,建立了资金、资产、资源数据库。一条线是抓外业。就是搞“三资”清查。“三资”清查是工作的关键,工作量也非常大,难度也比较大,但只有清查彻底了,才能真正把“六步工作法”工作落到实处,否则就是空话。所以我们当时抽调机关干部35人,分成五个工作组,一个组负责资金和资产清产(这个工作量不是很大),四个组负责资源清查,工作了近五个月完成了资源清查,可以说也非常艰辛。1、在资金清查方面。过去我们镇就实行实行村会计委托代理制,钱就在镇里管着呢,我们把清查重点放在清查村级帐外收支和坐收坐支行为上。2、在资产清查方面,我们依据2003年税费改革时建立的固定资产台帐进行帐帐核对和以物对账,即核对明细账与总账的数额并进行帐实核对,清查的重点是帐外已形成的固定资产,实行见物对账、无帐建账、账账相符、帐物相符、账实相符。近几年,随着国家、上级政府和部门对农村公益事业的投入、捐建的力度不断加强,加之村级公益事业投入的不断加大,由于会计核算没有及时进行,形成了一部分帐外资产。这次清查,第一文库网我们固定资产盘盈1109万元,主要来源于上级政府各类项目投入以及捐赠和援建,%。3、在资源清查方面,(1)统一思想,解除顾虑。村干部各有各的想法,有的想留点后手、资源都清查上来,以后想偷摸外包点地弄点零花钱没了,有的以前没经过村上偷摸包点地这回怕清上来追究责任、所以我们通过会议讲明原则,一是所有权和收益权不变的原则,资源还是你村上的,发包收钱还归你村上所有,只是这回钱乱花不行,得按“六步工作法”操作,再一个就是“尊重历史,注重现实,便于今后管理,不翻历史旧账的原则”。说白了过去事不追究你责任,