企业文化建设课件.ppt

文档介绍：!帅CEO管理三步曲绩效管理经营决策企业文化第一步第二步第三步凝聚力执行力决策力只见树木,不见森林有人路过一个建筑工地,问工人们在干什么?第一个工人说:“我在砌砖头。”第二个工人说:“我在盖一座高楼。”第三个工人说:“我在建一个城市。”问:为什么他们的说法不一样?第一个工人只知道干活——科学管理——项目管理——企业文化第二个工人知道完成项目第三个工人知道公司的愿景分工是有效的时代背景:供不应求的大规模生产——为了生产而生产,目标简单。——职能——效率——工资奖金量化是必须的激励是物质的科学管理:泰罗制三个主要原则:提高工作效率——正确地做事——做正确的事效率与效果重在市场效果稳定创新金字塔分工控制程序化员工工资奖金管理中的哪些因素变化了?扁平化团队授权沟通合伙人工作生活质量司令教练命令授权员工是人力成本员工是核心资源科学管理企业文化管理人员的角色转换管理从人治、法治走向文治企业文化(文治)科学管理(法治)经验管理(人治)