文档介绍：指挥中心职责及岗位设置建议(2)闻垣高速调度(路政)指挥中心职责及岗位设置建议为了充分发挥调度(路政)指挥中心的职能,进一步理顺闻垣高速运营管理各部门、基层单位和公共职能部门的关系,切实提高工作效率,结合运营两年的工作实际,对指挥中心的岗位设置及分工提出以下建议:一、中心现有人员配置及职责分工:(一)人员配置主任1名,副主任2名,干事2名,电工1名,管道工1名,信息员5名(含1人长假),共计12人。(二)职责分工主任:行子华,负责中心全面工作;副主任:李卫国,配合行主任,主要负责中心稽查、应急、安全、信息、会议安排、车辆管理等工作,同时配合建管处综合办、财务管理部、党务人事部、安全管理部等部室开展涉及运营管理的相关业务;樊建华主要负责服务区日常管理工作。干事:张婷,负责运营管理中心管理人员工资考勤管理、财务报账、收发文件和文字记录工作;贾争国负责管理中心水、电、保安、保洁、餐厅等后勤保障工作。水、暖、电工:2人,负责管理中心水、电、暖等维修维护工作。二、中心主要职责(一)调度(路政)指挥中心职责:、基层单位日常管理工作;;;;、工资管理工作;;;;;;;,做好党建、纪检、工会、精神文明建设、文化建设等工作。、清障、治超业务管理工作;;;,出现紧急情况,有权调用全线物资、设备和人力资源抢险救援。三、岗位设置建议根据指挥中心的各项职责,结合工作实际,需设置岗位如下:(一),受理路政业务咨询、案件处理、行政许可等工作;、案卷整理归档、收缴路赔款、票据管理等;、工资管理;、执法监督等工作;、车辆等装备管理;。(二)、款管理;、服装等装备管理;、工资管理;。(三),及时准确上报各类报表;,承担稽查职责;;;;,及时传达各项要求。(四)、建管处、地方相关关联单位的公文处理;;;、方案、活动等文书起草工作;、工资管理;。(五)应急(安全)、修改和