文档介绍：信息管理学2005年8月北京联合大学管理学院张士玉第二章信息战略规划学时:4学时=2学时理论+2学时案例学时目标:掌握:1、信息战略规划的基本概念2、信息战略规划的主要内容3、信息战略规划过程4、案例内容。理解1、战略规划的目的和作用2、信息战略规划的形成3、信息战略规划的基本理论了解战略规划的主要方法:SWOT分析、矩阵分析、五力模型。第二章信息战略规划第一节战略规划概述(略)第二节信息战略规划的形成与发展第三节信息战略规划的主要内容与方法信息管理学2005年8月北京联合大学管理学院张士玉信息管理学2005年8月北京联合大学管理学院张士玉一、信息战略规划的形成文本管理公司自动化技术管理信息资源管理竞争者和竞争情报分析信息战略规划第二节信息战略规划的形成与发展第二章信息战略规划信息管理学2005年8月北京联合大学管理学院张士玉二、信息战略规划概念第二节信息战略规划的形成与发展信息战略:通过利用信息技术和开发利用信息资源来使组织获得竞争优势的运作体系,是实施信息化建设和信息资源管理的指导纲领。信息战略规划:确定信息战略的过程包括战略分析和战略决策两大过程规划对象:组织的信息资源和信息活动分析方法:外部机会与威胁,内部优势与劣势信息管理学2005年8月北京联合大学管理学院张士玉信息战略规划:从战略管理高度研究信息资源的发展和管理问题,是为实现组织战略目标,建立和扩大其竞争优势,而对其业务与管理活动中的信息生产要素(注:包括信息技术、信息资源和信息生产者等)及其功能所作的总体谋划。信息管理信息战略规划战略管理信息战略规划与战略管理和信息管理关系图第二节信息战略规划的形成与发展信息管理学2005年8月北京联合大学管理学院张士玉三、信息战略规划的目的和作用(一)信息战略规划的目的在正确的时间、正确的地点提供正确的信息控制信息化投资为组织实施战略规划的总体目标服务为高层领导提供决策支持提高效率实现目标第二节信息战略规划的形成与发展信息管理学2005年8月北京联合大学管理学院张士玉(二)信息战略规划的作用(1)使高层管理人员在把握重点和学****2)提高信息系统开发效率,减少资源浪费。(3)处理好信息系统与信息资源如何与组织的业务过程、管理活动相配合的问题。(4)提高IT投资收益第二节信息战略规划的形成与发展信息管理学2005年8月北京联合大学管理学院张士玉四、信息战略规划的主要理论(一)基本信息战略问题理论研究信息战略应关注的问题:企业战略规划信息业务流程和业务活动信息客户信息和市场研究企业内部资源信息办公自动化问题生产效率问题成本——效益分析合作伙伴信息竞争对手变化计算机网络管理信息系统和数据库管理电子商务问题第二节信息战略规划的形成与发展信息管理学2005年8月北京联合大学管理学院张士玉(二)信息资源管理(IRM)信息资源与人力、物力、财力和自然资源一样,都是企业的重要资源,因此,应该像管理其它资源那样管理信息资源。IRM是企业管理的必要环节,应该纳入企业管理的预算。IRM包括数据资源管理和信息处理管理。(三)战略信息系统战略信息系统(StrategicInformationSystems,简称SIS)是为组织确立竞争优势而提供支持的信息系统。第二节信息战略规划的形成与发展信息管理学2005年8月北京联合大学管理学院张士玉五、信息战略规划的原则(一)目标导向(二)需求导向(三)立足现实(四)适度超前(五)高层领导参与第二节信息战略规划的形成与发展