文档介绍：东坤创新科技产业园园区运营方案无锡耀泰房地产营销策划有限公司目录2部门组成3运营资源4服务平台1三业并举5运营总结1三业并举三业并举◆工程维修管理◆清洁卫生管理◆消防管理◆公共安全管理◆专业设施管理基础物业保障商业驱动产业◆商务人士、职场人群的吃、住、行、娱乐◆创业孵化◆公共服务平台搭建◆园区公共关系建设◆园区内生发展2部门组成组织架构运营总监产业服务经理资源服务经理企业服务助理政策服务助理资源拓展助理物业商服助理部门设置园区运营部门按“运营总监→服务经理→服务助理”层级开展工作三级管理按服务渠道划分为产业和资源两大块,产业下分设企业服务(主导产业发展及企业申报等)与政策服务(政府、商会、协会等对接),资源下分设资源拓展(内部资源对接及市场资源拓展)与物业服务(园区物业公司和商业服务配套对接)两个纵向12园区自行组建运营部门,根据项目自身情况实行三级管理、两个纵向进行岗位设置,有条线、有重点地进行工作开展。3运营资源主导产业落地园区引入科技研发、精密机械加工、电子产业配套、纺织加工等主导产业落户,运营部门应在相关产业政策疏导、上下游产业链集聚、企业人才与技术申报等方面积极扶持相关企业的发展。010302人才申报政策疏导全产业链政策服务对接负责协调园区企业与相关政府部门(迎江区临港经济开发区等)、行业协会、地方商会等之间的对接事宜,协助园区企业申领相关优惠政策,引导设立政产学研平台(如:武汉纺织大学迎江研究院),助力企业发展。政府部门行业协会地方商会享受优惠政策