文档介绍：《商业计划书和创业初期》
商业计划书Business Plan
是创业者的创业蓝图,
是创业者与风险投资者接触的工具与桥梁
也是风险投资者评估投资项目的主要媒介。
商业计划书,也可称为创业计划,是由创业者经过认真考虑下决心创业的后的笫一份书面计划。
商业计划书分析和描述创办一个新的企业时所需的各种因素,其目的是为了通过撰写计划的过程对创业者及创业企业自身进行自我评估,对创业前景有更加清晰的认识。
商业计划书,是创业者“圆梦”的决心;是开创新业绩的战表;是一份全方位描述创业整体设想的文件;是一份关于创业设计的冷静的战略思考;是创业者展示自身才华的一种表达和诉说;是脚塌实地的商业计划;是创业崛起的行动纲领!
风险投资者接触的工具与桥梁
很多时侯风险投资者首先接触的是商业计划书
通过商业计划书风险投资者能比较周详地考虑到了产品、生产与营销体系、组织管理体采、财务状况和风险因素等方面的内容,能引导风险投资者对创业企业的兴趣
评估投资项目的主要媒介
在分析商业计划书及访谈团队后,在风险投资公司得到初步认可后就需要展开尽职调查〔due diligence)。
通过各种客观资料以及通过广泛的笫三者,全面、客观、准确而深入地了解拟投资企业。
尽职调查在考察内容方面,最多也主要是将还不够细化的内容再进一步细化。
尽职调查与审查商业计划书和访谈创业者的最大区别,并不主要体现在内容方面,而是验证所涉及的内容是否属实。
能否说服自己
能否说服团队
现金流是否能延续
呈现竞争优势与投资者利益;
呈现经营能力;
充分显示对市场现状的掌握及对市场发展预测的能力;
内容一致;
符合实际;
正确;
完整。
三、商业计划的内容
经营和预测分析
财务报告书
财务规划
说明性的信息
附录
概述
业务及前景
经营管理
关于筹资的阐述
风险因素
投资回报及退出