文档介绍：安全“369”管理体系3——三个核心理念:1、全面巩固“从零开始,向零奋斗”安全理念。全面深化“赢在标准,胜在执行”安全理念。3、全面拓展“超越安全抓安全”安全理念。6——六个安全:1、狠抓重点安全,全力构建重特大事故预防工作机制。2、狠抓变化安全,构建科学有效的变化管理体系。3、狠抓关键安全,构建科学的安全短板管理长效机制。4、狠抓源头安全,完善安全集约高效新模式。5、狠抓动态安全,夯实安全生产标准化管理基础。6、狠抓主动安全,建设高度自律的主动安全管理体系。9——九个新提升:1、保持安全监管高压态势,安全工作执行力实现新提升。2、坚持“四铁”精神,领导干部工作作风实现新提升。3、以安全技术创新为突破,安全创新力实现新提升。4、强化系统超前,大超前管理实现新提升。5、实施“三减三精一对标”,精益化管理实现新提升。6、强化主体责任落实,整合矿井安全管理实现新提升。7、理顺监管体系,地面安全管理实现新提升。8、注重安全培训效果检验,职工素质实现新提升。9、强化失职追责,安全责任落实实现新提升。“13710”工作制度的含义:“1”即当天要研究部署;“3”即3天内要向省政府反馈办理情况;“7”即一般性问题原则上7天内要落实解决;“1”即重大问题包括一些复杂问题要在1个月内落实解决,确实解决不了的,要拿出解决的时间节点和方案;“0”即所有事项都要跟踪到底、销号清零,事事有着落,件件有结果。