彭向刚 学习领导科学与艺术 提升企业领导力与执行力.ppt

文档介绍：学习领导科学提升领导力与执行力
主讲人:彭向刚
法学博士、教授、博士导师
第一讲理解领导定位
●理解领导的专业定位
发挥影响力让别人办成事
●理解领导的职能定位
领导的主要职能
领导与管理的区别
●理解领导者角色定位
引航员指挥员教练员裁判员
服务员
第二讲谋划领导思路
▲领导思路的内容要点
明确自身职责内容
了解上级工作要求
定位发展目标任务
完善组织机构体系
调配人力资源队伍
健全有关规章制度
培育组织文化精神
建设领导班子团队
第三讲学会领导用人
▲领导用人策略要点
注重培养储备力量
合理搭配优化组合
鼓励竞争激发活力
用管结合动态调整
恩威并用攻心为上
重用精英建设团队
扬长避短人尽其才
科学考核公平奖惩
第四讲提升组织执行力
改进决策
加强动员
改革体制
正确用人
制定计划
优化流程
完善制度
建设文化
组织培训
强化监督
第五讲修炼领导素质
领导者的素质结构
思维方式
职业精神
知识结构
沟通能力
阳光心态
学习习惯
提升素质的途径