防洪工程施工组织设计.doc

文档介绍：(施工便道)、、、、(人、材、机)、:::圣母庙至柳坝砂嘴段、::满足《水利工程施工质量验收规范》标准,达到合格标准。:新建堤防、,,。(1)交通条件1)场外交通条件施工区域内结合原有公路,交通较为便利。承包人使用当地现有公路由承包人负责。承包人在施工期间应对使用的当地公路进行管理、维护,不得恶化通行条件,施工结束后需对使用的当地公路进行复原或整改。2)场内交通本合同工程进场及场内交通条件由投标人自行调查解决。(2)发包人提供的其他施工条件1)发包人不向承包人提供施工临时工程和临时设施。施工期临时占地由承包人自行解决。2)发包人协调供电部门向承包人提供施工用电接入点,从接口至施工现场发生的费用由发包人自行解决。3)发包人协调向承包人提供施工用水取水点,从接口至施工现场发生的费用由发包人自行解决。4)砂石料场、土料场、石料场由承包人自行调差解决。5)发包人可能会根据现场具体情况调整渣场位置、占地面积等。,总工期240个日历天;计划开工日期:由业主和中标人在签订合同时再进行协商,计划竣工日期:自开工之日起往后顺延240日历天。(1)进度目标精心组织、科学管理,严格按照业主招标文件规定的控制性工期和投标施工组织设计进度计划施工,确保按工期完成合同规定的以及施工期业主根据实际情况指定的工作项目。(2)质量目标我单位承诺:满足《水利工程施工质量验收规范》标准,达到合格标准。(3)安全生产目标在施工过程中,坚持不懈的对职工进行安全教育,强化每一位职工的安全意识,树立“预防为主,安全第一”的思想,实现施工期间无死亡事故,事故伤残率控制在1‰以内的安全目标。具体讲即“四无”、“一杜绝”、“一达标”。“四无”为:无工伤死亡事故,无重大机械设备事故,无交通死亡事故,无火灾、洪水事故;“一杜绝”为:杜绝重伤事故。“一达标”为:安全生产达国标。推行质量事故、安全事故“双零”目标管理,实现“五保”、“五防”,以安全生产促进进度、质量、成本管理。(4)成本控制目标工程施工中实行严格的精细化管理,杜绝浪费,向管理要效益,由管理控制成本。并在与业主、设计、监理等各方充分沟通的前提下,实事求是,积极提出工程施工合理化建议,实现工程投资和企业效益双赢的目标。(5)文明施工目标在本工程施工期间,我单位仍将一如既往的按照文明施工