文档介绍：非公有制企业党建品牌基层样本“13588”党建工作机制:非公有制企业党建品牌的基层样本传化集团党委传化集团创建于1986年,现已发展成为集化工、物流、农业、科技城创新园区、投资五大事业平台于一体的现代企业集团。2012年,集团实现工业和服务业总收入245亿元,。集团位列“中国企业500强”、“中国民营企业500强”、“中国品牌500强”。传化集团于1995年4月建立党支部,1998年9月建立了浙江省私营企业中第一个党的基层委员会。现下辖3个产业党委,6个党总支,24个党支部,3个流动党员管理站,1个区域化党员服务中心;共有党员598名,%;有接受双重管理的物流党员108名。一、实施背景作为浙江省非公有制企业中第一个党的基层委员会,传化集团党委牢固树立“党建工作做实了,就是一种生产力”的核心理念,以“职工群众满意、经营组织满意、上级党组织满意”为目标,坚持参与经营管理、引导健康行为、团结凝聚职工、协调多方关系、形成发展合力的工作定位,积极探索非公有制企业的党建制度体系,在实践中形成了具有传化特色且具体、管用、有效的“13588”党建工作机制,有力推动了企业科学和谐发展。二、主要做法在传化,党员已经成为企业发展最重要的依靠,党组织和党员作用的发挥已经成为推动企业发展的强大动力。传化党建工作的做法主要体现在:1、树立一个党建核心理念。传化集团党委从企业发展实际出发,坚持围绕中心、服务发展,牢固树立“党建工作做实了,就是一种生产力”的核心理念,实现了企业发展与党建工作的利益整合和组织整合,找到了企业党建工作的切入点和发展空间。2、构建三制联动的组织协同体系。在党建实践中,传化党群组织和企业经营组织之间,坚持“目标同向、作用互补、相互监督、共同发展”的工作方针,通过构建交叉兼职制、联席会议制、工作联动制等为主要内容的组织协同机制,搭建起党群组织与企业经营组织的组织协同架构,实现组织共建、信息共享、活动共抓,使党组织领导下的群众工作与董事会领导下的经营工作相得益彰。3、明确党组织五大功能定位。在多年实践中,传化集团党委确立了“参与经营管理、引导健康行为、团结凝聚职工、协调多方关系、形成发展合力”的五大功能定位。坚持在企业生产经营上当助手,做配角,做到参与不干预;在企业精神文明建设上当主角,挑重担,把企业文化建设作为党组织主要任务来抓;充分发挥党员的先锋模范作用,带领广大职工奋发拼搏,为企业发展排忧解难;引导业主和企业高管树立“以人为本”的理念,努力为员工着想;善于倾听职工的呼声,把职工的利益放在首位,为职工群众办实事、办好事,充分发挥职工的主动性和创造性,为企业经营发展贡献力量;协调好党组织与经营组织、党组织与群团组织、企业组织和职工群众、职工与职工之间的多方关系,强化“党政合一、协力发展”,形成了党组织与经营组织共同发展、企业与员工和谐发展、共赢共荣的局面。4、创设八项党建特色制度。集团党委十分注重发挥党员的先锋模范作用,要求党员落实“三高四先”,结合企业实际找准结合点,创设了《党员示范岗、责任区制度》、《党员亮身份、亮承诺制度》、《党员“五个一”活动制度》、《党员民主听证制度》、《党员政治生日勉励制度》、《党员民主评议“三票制”》、《不作为党员预警谈话制度》、《一访三问、三必解、四必访、五必谈制度》八项具有传化特色的党建工作制度,以党员争优秀带动员工争优秀,以员工争优秀引领企业创先进,党建特色制度实现与企业发展的同频共振、良性互动。5、形成了八大和谐创建机制。集团党群组织围绕构建企业和谐劳动关系,以服务企业转型发展、服务员工职业发展、服务和谐环境建设、服务党员作用发挥为重点,在实践中形成了充分互动的党群共建机制、自主多样的教育培训机制、分层分类的人才培养机制、职绩双向的分配保障机制、依法民主的协商对话机制、活力和谐的企业文化机制、以人为本的关心关爱机制、积极有为的社会责任机制等八大和谐创建机制。三、实践效果自2010年提炼形成以来,经过三年的深化完善,“13588”党建工作机制与传化企业管理机制相互支撑、相互促进、相互融合,将党建工作有机地融入企业经营工作之中,凸显了党建与发展互促共进。主要表现在四个方面:1、服务企业转型升级,助推企业科学发展。集团党委成立于1998年,在1999年到2009年期间集团营业收入增长了20倍,利润总额增长了35倍,税收增长了19倍,人均利税增长了4倍。这说明,党建工作已成为推动传化科学发展的强大动力。2、服务员工职业发展,推动员工素质提升。集团党委引导企业树立“事业以人为本,发展以人为先”的人才观,通过创造平台让员工在学****中提升素质、在实践中增长才干。并通过牵头制定集团学****型组织建设目标规划,与集团中长期人才发展规划相衔接,畅通了职工职业发展通道。3、服务党员作用发挥