文档介绍：、动态、系统的方法识别及评估安全生产过程中的风险,制定和实施风险控制措施,实现风险的超前控制,把风险降低到可接受的程度,减少风险及其损失。、实施、应用、回顾、风险控制、监测与评估管理要求,适用于我矿所属各部门对安全生产风险的管理。2引用文件《中化人民共和国安全生产法》《中华人民共和国民法通则》《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发【2004】2号):可能导致损失的条件或行为。:伤害或损失的可能性。:一种管理方法,通过降低发生的频率以及遭受风险的后果严重性,保护企业及其资源和收益不受所遭受风险的负面影响。:风险分析与风险值判断的整个过程。:确定什么可能发生、为什么发生如何发生的过程。:根据生产系统特点、工作场所范围和具体的作业任务、评估设备、作业中危害所产生的风险影响等级,为制订风险概述提供依据,为基于问题的风险评估提供输入。:对高风险问题实施详细的评估研究,为管理层提供清楚的建议,以有效的控制安全生产风险。:及时辨识及处理日常工作中的危害,确保风险评估的持续改进。。、安全风险评估的组织实施负责。。。、辨识与风险评估的实施负责。、组织本企业危害辨识与风险评估工作,分解落实危害辨识与风险评估的管理和实施责任,同时明确作业、环境危害辨识与风险评估的范围、方法与实施计划并对执行作业风险评估人员进行评估方法培训。、方法与实施计划,并对执行设备风险评估人员进行评估方法培训。、方法与实施计划并对执行评估的人员进行培训。,可重复性和可审核性,以确保企业风险评估结果的可比性,促进风险决策的准确性。、全面、详实地识别本部门可能的危害并对每一危害进行分析、评估,确定其风险影响。识别、评估时应充分考虑作业活动及设备的过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。,评估结果作为安全标准系统持续改进的基准,进行基准风险评估的时候应充分考虑:法律法规和标准要求社会责任相关方的要求地理环境现有的管理方法和措施流程的特点和相互之间的影响安健环危害及其累积影响作业活动的技术含量和复杂性作业活动的员工信息作业环境与作业用具设备的重要程度职业健康要求历史事故/,明确问题研究的要求,进行根本原因分析,提出预防和控制措施及实施计划。.